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运营诊断服务，快速解决你发展的瓶颈期！服务名称：运营诊断及整改规划建议服务方式：1、由口腔机构品牌运营倡导者王顺奎老师亲自（或携诊断团队）到被诊断机构进行现场办公。2、运营诊断总入驻时长为3天，其中运营诊断用时2天，诊断结果及整改规......[详情]

民营医院对广告方法还有广告最终效果的研究和挖掘甚是感兴趣，其专业程度岂止是高级，简直能与正儿八经的广告公司相媲美，然而目前有些医院已经开始出现透支，表现形式与主题简介也逐渐苍白：包装后的夸大。但是，随着国家医疗广告法“八不准”的出台......[详情]

有一句话这样说：“世界上唯一不变的就是变化”。世界的潮流几经更迭，医院如果不能跟上潮流，只能被淘汰。对于医院来说，创新是医院发展的必由之路，不创新，就会慢慢死掉。而从医院管理的内容来看，有几个方面需要进行创新。1、医院服务二十一世纪......[详情]

我临床毕业已十五年了，当时毕业时还没有太多医院可以选择就业；因为实习的医院也是一家民营医院，就一直与民营医院打交道；前前后后在500员工的大型医疗单位工作也有快十年时间，而与这些医院老板打交道的时候会看到一些致命的问题，就是高层或是......[详情]

现代医院在继承传统文化的基础上大多数都在引进和发展先进企业文化，把塑造医院形象列入医院建设的重要内容。就医疗市场分析与预测，医疗环境，尤其是医院建筑、医疗设备、服务设施等，其发展战略方向具有生态文化趋势，形成符合人类生存、健康与环境......[详情]

民营医院对广告方法、广告效果的研究和挖掘，已经有些透支的味道并开始显现出同质化的苍白，它的主题简介而直白：包装后的夸大。但是，国家“八不准”医疗广告法（包括近期百度网络竞价的限制）的出台，虽然不意味着医疗广告的寿终正寝，但至少增加了......[详情]

最近，为了更好的服务广大牙医朋友，提供更有价值的干货文章，齿科君和牙医沟通的越来越多，不仅和中齿的学员朋友，也和非学员朋友进行了沟通交流，其中发现了一些很有趣的东西：同样是牙医，有的收入很高，月收入基本在10万以上；有的收入却很低，......[详情]

民营医院能发展到今天，完全是公立医院的庞大、僵化、滞后等体制性问题，给其让出了发展的空间和机会。但是不管怎么样，在没有巨额广告轰炸支持的情况下，公立医院的患者数量依然是民营医院花费巨量的广告费也无法赶超的，这是为什么？原因很简单：公......[详情]

医院信息化建设已成为医院建设的一大重点项目。但是并不是所有的医院都能get到信息化建设的重点。1、目标设定太高首先最要命的是医院管理者缺乏对医院整体情况以及现在医院信息系统规划的认识，一些医院未经客观分析，一开始就以一种理想化的思维......[详情]

大多数医院管理者都是从满足患者需求的角度来看待他们的业务，这是他们的直觉。然而，基于需求的定位的关键因素根本就不是直觉，而它常常被忽略了。需求上的差异不可能转化为有意义的定位，除非最佳满足这些需求的一套运营活动同样存在着竞争性差异。......[详情]