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医管攻略
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一、创建渠道,开辟蓝海 民营医院往往缺少人气,走进任何一个民营医院,几乎都是门可罗雀,而面对医院庞大的开支,使得民营医院为了维持生存,往往不得不背道而为,久而久之,民营医院就更加难以生存,人气更加不足,形成一个怪圈......[详情]
(一)创新建设医院文化需立足和把握以下几大要素: 1、为人民服务、中国梦,是指导医院创新建设医院文化的指导思想。 2、在现有医院文化建设的基础上,继承性、发挥性、创新性的有效建设。 3、当地的公共卫生环境。 4、人......[详情]
同样是民营医院,中国内地的民营医院从起步到现在也有20多年的历史了,但为何发展到如今还只是量上的复制,而没有太多质上的改变和提升呢?而台资医院在大陆投资为何在短时间内不仅可以赢得患者,而且赢得患者口碑呢?难道他们就不需要赚钱?他们就......[详情]
无论是互联网企业还是传统行业乃至政府都能看到,未来所有的产品、生产、生活等行为都离不开“连接”.越来越多的各种产品的应用场景告诉我们未来是万物互联的时代,每一个行业的多个企业都有机会在该行业实现全部互联之前,做足够多的改变行业的事情......[详情]
一、民营医院该怎样去发展: 首先我说说别人的看法:目前大部份的人是这样认为:特别是做市场营销及做企业策划的人,他们都是认为,医院要想长久发展,应该走品牌的道路,开展市场营销:什么一对一营销、数据库营销、有形化营销、集团营销、利基......[详情]
选择整形医院,你需要一些知识。 选择整形医院,哪些不足为凭? 现在很多人没有耐心看完一篇长文章,基于此,下面是不能作为标准的快捷清单: 这家医院的费用少得多。一般来说,一分钱一分货,但这并不是说花高价钱你就一定能买到更高......[详情]
传统的营销现在慢慢的淘汰了,因为传统营销的成本现在不也低,而且效率大大不如以往,只能用作于增加品牌曝光度来使用了,但是又有几家医院愿意花这个钱呢?很少了,现在都是拼命的在网络上面砸钱,慢慢的大公司有钱就在网络上称雄称霸了,很多中小型......[详情]
一、公立VS私立 因为我发部分时间在从事整形美容行业,所以这里面就医整形医院正规为例,来说下公立VS私立。 不需要了解医疗行业,大家也都知道公立大医院技术、设备、医生等综合水平高,所以如果在做整形时,你能找到一家真正的公立......[详情]
这里就不说医院网络部的岗位结构形式了,主要分享一下管理多家医院如何让下面各个岗位明确自身的核心目标,明确日常的工作,每一个阶段的目标是什么,以及岗位之间的沟通交流。这里只分享一下前段项目组的岗位结构。 项目组长/经理 项目组......[详情]
大部分民营医院是医保定点医院,医保收入是医院主要收入来源之一,但由于医保工作对人员要求较高,既懂得医疗知识,又要懂财务知识,这样的人员培养很难了,很多医院的医保主任是做医疗出身,对财务只是一知半解,所以就会造成医保与财务脱节,财务对......[详情]
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现年50岁,大学本科学历,妇产科专业,意向岗位:行政财务类-行政院长,期望月薪30k,同岗位工作经验12年,期望工作城市:深圳。...[详情]
10多年医疗运营管理营销经验,擅长:男妇科、不孕不育、疤痕、医美、皮肤科、胃肠,有意者联系。...[详情]
莆藉,在莆藉医院从事市场部主任多年,有经验丰富的顾客引流方法,成功的市场开拓方案,有需要的老板可联系,微信同号。...[详情]
从事妇科经营管理8年、专业男科经营管理6年,熟悉网络部、新媒体、地推等相关业务,...[详情]
从事男科经营管理9年,擅长开发和复诊模式,临床医学专业毕业,男科资源丰富,对网络、新媒体、地推都有着丰富运营经验,要求市级以上平台。...[详情]
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