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医管攻略
对于民营医疗机构来说，有价值体现的薪酬、舒适的工作环境是吸引人才必不可少的条件。良性的薪酬体系，对诊所/门诊部的运营管理秩序、人员价值激励、营收利润提升堪称“发动机”。本文作者以口腔诊所薪酬设计为例，从管理者角度分析，诊所的薪酬体系......[详情]
今天与朋友聊天，又遇到一个据说老板是什么二代的，怎么怎么有钱，怎么怎么有背景。我很奇怪，这些玩意儿与能否做好医美有必然的关联吗？一个朋友调侃说：有啊！钱多人傻，懒得骗人。这样撑几年，能积累好多老客户，还不坑客户，挺好。今天的医美行业......[详情]
“注意休息，忌食辛辣、油腻，多饮水，避免剧烈运动。”这是医生常用的医嘱，相信大家都见过。这有什么问题吗？没有。对患者来说，这能指导他做什么呢？什么也不能。因为患者不知道什么叫注意休息，休息多长时间合适？多辣算辣？多饮水要达到多少毫升......[详情]
对于医生来说，他们会碰到形形色色的病人，在与这些病人沟通过程中也会遇到各种各样的难点和重点，如何辨别沟通中潜在的危机，以及解决危机，是医生必备的技能。01患者、家属你为什么总是恼怒？当患者和家属对护理或治疗有所不满时，他们会变得愤怒......[详情]
7月21日，国务院办公厅发布了关于进一步优化营商环境更好服务市场主体的实施意见。（以下简称“意见”）意见指出，在保证医疗安全和质量前提下，进一步放宽互联网诊疗范围，将符合条件的互联网医疗服务纳入医保报销范围，制定公布全国统一的互联网......[详情]
新冠肺炎疫情防控中，湖北省某大型三级公立医院为抗疫定点医院，同时接管雷神山传染病医院、武汉客厅“方舱医院”、武汉市第七医院，形成集新建传染病医院、战时方舱医院、政府征用定点医院于一体的“1+3”模式，床位共计5 400余张。“1+3......[详情]
如何将人性化理念融入医疗服务与医院管理的全过程，改变以往“病人来医院是看病，医院对病人是只管治病”的陈旧观念，树立医疗对象首先是“人”其次才是“病”的现代医学模式，将是现代化医院建设和管理的重要课题。著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行......[详情]
无论加不加入医联体，对于社会办医来说，或许只有认清自身定位，早入行、有远见的人，才能抓住时代给予的红利。国家制定医联体管理办法社会办医“医联体”再引热议近日 ，国家卫健委、国家中医药管理局联合下发了《医疗联合体管理办法（试行）》（以......[详情]
种植术后，及时以患者为中心，努力做到让患者满意转介绍，让自己满意有成就感，让门诊满意有业绩，少纠纷。一，种植术后一期复查内容及处理早期疼痛，肿胀，出血，炎症。缝线情况，植体，骨粉骨膜是否暴露。患者反馈，情绪，情感变化针对发现的情况处......[详情]
不管院长大人们如何管控，医疗的开放和医生的流动已经是不可逆的进行式ing，在这个过程中，有医生下海自己创业，甚至组团造船出海，尤其是院外和民营机构的各种合作浪花不断，虽然还没有成形的合作机制，各种探索也早已是百花争艳。医疗具备强大的......[详情]
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现年46岁,大专学历，中文系专业，意向岗位：经营管理类-运营院长，期望月薪10k，同岗位工作经验15年，期望工作城市：河北省，拥有证书/技能：资深医院运营者，擅...[详情]
内科主任医师，从事二十多行医工作经验，在民营医疗工作多年，工作认真负责、业务能力强、技术过硬，限广东地区。...[详情]
市场义诊，有多家口腔运营经验，具有多年的口腔外营销与内营销的管理经验，有需要的单位可以电话联系（微信同号）。...[详情]
莆籍，男，46岁，本科，从事民营医疗20多年，从事妇产医院、综合医院、康复医院、护理院经营管理工作10多年。擅长内经营外营销，精于新媒体营销工作。...[详情]
基层做起，十几年医疗管理实战经验，综合医院，专科男科、妇科、中医疼痛科、腋臭科操作等，咨源：性检、医生、治疗、优化医助等，对数据分析，成本核算及把...[详情]
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