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当前，许多院长对医院人力资源的观念仍是比较传统的。笔者最近在一个县级人民医院做咨询时发现，这家医院的七层新住院大楼已经建成近三年了，但规模达300张病床的新住院楼目前还有三层楼空着闲置，而一栋病床达50张的感染科病房楼也已经完工近一......[详情]

一、内部管理总体方向内部管理由“政策依赖型”转向“市场导向型”，从“等、靠、要”转为向市场要生存和发展空间。二、管理思路双线六制三、管理思路——双线市场导向的医院内部管理机制――以经济杠杆形成硬约束以病人为中心的医院文化建设――以观......[详情]

职业经理人与老板之间的矛盾由来已久，如何化解这种矛盾呢？如何让职业经理人能够更敬业呢？如何能够最大程度上的挽留人才呢？解铃还需系铃人，这就需要我们的老板们切实的从自身去寻找问题，根除一些用人及管理上的陋病，方可换来职业经理人的一片真......[详情]

某试点城市公立医院改革试点工作实施方案（2010—2011年）的第三条总体目标却写道，构建以城区社区卫生服务机构为基础、公立医院为主体、其他医疗机构为补充的医疗服务体系。希望他们能够和中央保持一致跟党走。切不可将在外君命有所不受。把......[详情]

　新加坡是“亚州四小龙”之一，物质文明和精神文明的程度都非常高；新加坡是联系东西方的纽带，“中西合璧”的文化特征非常明显。2003年8月至2005年12月，我在新加坡留学，往来于新加坡国立神经科学学院(National Neuros......[详情]

据了解，我国民营医院都是实行按医疗项目收费形式。医疗项目成本核算是指医院经营过程中按各项医疗服务项目计算成本，其目的是通过核算项目成本，正确计算各项医疗服务的实际消耗和支出，合理按照市场制定收费价格，合理安排医疗预算，争取使医疗消耗......[详情]

我在一篇随笔中谈到，一个400万人的中等城市应该只设一所公立三级医院，其余的公立三级医院应该重新安排，改制改造和转型。有人说这是杜教授的大胆猜测。经济学研究提倡大胆假设。同时提倡小心求证。不过，我在此郑重表示，上述假设或猜想不是鄙人......[详情]

牡丹江心血管病医院改制的政策分析和资本运作财务分析哈尔滨医科大学杜乐勋牡丹江心血管病医院改制的政策分析牡丹江心血管病医院始建于1987年，属于事业单位编制，其前身是牡丹江市东安区医院，是市属全民所有制医院。1990年10月新院建成......[详情]

城市公立医院重新洗牌即将开始原世行贷款卫生三项目中方专家组成员原世界银行临时顾问哈尔滨医科大学卫生管理学院教授杜乐勋国务院关于社区卫生服务的意见出台后，城市公立医疗机构职能重新定位即将开始。按照1987年世界银行贷款中国卫生第三个......[详情]

卫生部决心很大，要坚决打破公立医院垄断。什么叫做公立医院？公立医院就是政府办的医院，特别是各级政府卫生厅局和卫生部直接办的医院。民营医院和企业办的医院不论是纯公有制、纯私有制还是混合所有制都不能称为公立医院。因为他们都不是政府办的。......[详情]