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2021年11月1日，国家市场监督管理总局正式颁布《医疗美容广告执法指南》之后，解读性文章不少，都在说医美营销中从此不能再做什么。医美人真正关心的是：新法之后，我们能做什么？或者说，营销怎么做，才是对的？线下的营销推广就不谈了，本文......[详情]

在这种形式下，很显然，哪个诊所定位明确，措施得当，哪个诊所就会保持稳定的病人群，在激烈的竞争中处于优势地位。因此，诊所所有经营工作的出发点，就是要把着眼点聚焦在患者身上。关键是如何避免诊所进入市场后消费者的“FUD”心理（fear害......[详情]

近日，比尔·盖茨代表盖茨基金会在人民日报撰文，提出“以创新伙伴关系应对全球挑战”。近期，国家卫健委、财政部联合发布《关于提前下达2022年重大传染病防控经费预算的通知》。提前下达155.7亿元财政经费，用于扩大国家免疫规划、艾滋病防......[详情]

2022年初，很多牙科院长考虑办年会，但是空有设想，却没有切实的实践方法，和也是不行的。所以，我们一起看看“如何办好一场年会”，希望对院长的经营和管理有所启发和借鉴，如下：1、年会的逻辑想要举办一场成功的年会，一定要进行精心的设计。......[详情]

目的是寻找至少一个细分优势学科，成为当地最好，以点带面吸引客户，并获得客户对于本诊所的普遍能力的认可，比如：1、对于公立的招牌优势学科，特别是那些声名远扬、外地患者比例高、等候情况严重的学科，诊所应尽量与公立在此领域展开科室共建的策......[详情]

现在，仍不乏许多诊所开设时对定位不够重视。一些诊所负责人为了在短时间内收回投资，得到最大利润，就很容易犯两种毛病：一是瞄准高收入人群；二是妄图吸引所有的病人。殊不知，在市场经济时代，大众的经济收入和价值取向早已呈现多样化格局，有人追......[详情]

由于互联网健康险主要面向个险市场，在以团险为主的美国市场，数字化的保险规模增速并不快，且已经融入主要大型商保公司的服务中，小公司的优势已经大大削弱。由于缺乏风控能力，很多小公司在早期面临持续的高额亏损。不过，美国市场的好处在商保可以......[详情]

我们看到，有些院长不会做活动，或者说是没有明确活动的重点和中心。在此背景下，即使活动办得再高大上，也会让客户摸不着头脑，他们往往是看到好处就来，不会产生任何消费。那么，这就不是院长希望的，所以做活动必须要有逻辑和思路，坚持做到服务至......[详情]

严谨规范的奖惩制度能够帮助牙科老板提高牙科员工的动力，能够让工作人员按照牙科的规定以及老板期望的方向发展。奖惩制度利用好，能够充分发挥牙科员工的能力，让牙科的工作更加规范和高效。以下六点是口腔院长在设立奖惩制度需......[详情]

冯老师的卫生法年度总结文字，我记得，大概是从三年前开始的。此前中南大学法学院的“中国法治实施年度报告”（内含年度卫生法实施报告）已持续了四、五年了吧。但冯老师独出机杼，有自己的眼光和风格，也很值得看看。今年的这一篇，格外巧妙，并没有......[详情]