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新年伊始，大家会静下心来，为一年订个目标，相信作为科室主任不光为自己，还要为科室来订个目标。最近几年，随着公立医院绩效考核方案出台后，科室主任看到各种医院下达的指标远远超过国家推荐的55条。无论是医疗方面的，还是医保方面的，甚至财务......[详情]

牙科老板在经营牙科的过程中，都是希望自己牙科能够具备稳定的业绩，不会受到太多淡旺季的影响。牙科可以做好以下四点，让自己拥有比较稳定的客户群，让自己的牙科没有淡旺季。这四点牙科老板要分析清楚并做好，可以让自己牙科有更好的发展，更少地受......[详情]

医疗质量管理是医院管理的核心,了解医院医疗质量持续改进长效机制的四大基本要素，才能更好的提升医院质量管理。1 个具备1、具备国家法律法规和行业规定明确的各类准入资质。确保医疗质量的核心是加强执业资格的准入管理，资质准入制度的实施......[详情]

建议：两年多了，应该对各种疫情防控措施进行一个全面科学评估的时候了。评估后，对实实在在管用的措施进一步精炼细化，让其变得更具操作性，避免一刀切、层层加码和各地层出不穷的“硬核防控”，建立不同场景下（比如：空港、边境地区）的常态化疫情......[详情]

2021年是新医改迈进第二个十年的第二年，十四五规划的起步年，也是国家医保局成立的第四年。由于各种不利因素的叠加以及医改政策的成熟与定型，决策者更加坚定了医药政策走深走实的底气和力度。在这个大变革时代，医药行业在遭受“冰霜”的同时，......[详情]

当前，在追求美的观念引导下，口腔行业也具备了充分的市场需求，吸引越来越多的客户。人们戏称为“看脸”的社会，一口亮白的牙齿显然是加分项。这本来对诊所经营来说，是一个好事，但是有些院长适应不了这个节奏，不懂项目策略，导致业绩逐渐出现颓势......[详情]

安全问题是每一个牙科老板都不能忽略的问题，牙科老板要对安全管理提起高度的重视，保证牙科工作的安全进行。如果牙科不重视安全管理，那么牙科就会有很多隐患，牙科在经营管理过程中也会遇到很多风险，会对牙科的发展产生很大阻碍。以......[详情]

在口腔激烈竞争的大环境下，门诊单纯依靠技术和价格抢占市场，树立在客户眼中优质、周到、与众不同的品牌形象显然还不够。超前化的服务意识、人性化的服务理念、差异化的服务品质才是增加客户忠诚度、扩大业绩的法宝。1、超前化的服务意识门诊要培养......[详情]

昨晚一位资深中医爱好者在我的医馆和医生自媒体交流营转发了后浪研究生关于《2021职场人健康图鉴》一文，感觉还是很有启发。一、调查对象年龄分布/各年龄段坚持带病工作的比例从上面两个图释放出一个明确的信号，越年轻越爱自己，当然不能简单的......[详情]

牙科医生在工作中想要有更好的发展，得到客户的信任和院长的重用，必须要有专业的技术。一名牙医如果技术不过关，那么就很难在自己的职业路上走得更好更远。医生想要让院长喜欢自己，让自己在牙科工作得更好，以下五点就要做好。......[详情]