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互联网医疗大约经过8年的发展，忽然之间在疫情前后瞬间获得了巨大的流量、关注、使用场景、医保接通、转处方和医药企业以及医生的支持。与此同时，大量患者的习惯已经培养形成。同理，医药电商行业也得到了跨越式发展，随着这个产业继续往前发展，会......[详情]

6月29日，国家卫健委网站，《关于开展“公立医疗机构经济管理年”活动的通知》（国卫财务函〔2020〕262号，以下简称《通知》）下发，在业绩迅速引发广泛关注，特别是在后疫情时代，医改进入深水区的关键时刻，吹响了公立医院“经济管理”的......[详情]

医疗行业是高风险行业，一场突如其来的经营风险，轻者可能使医院遭受重创，重者可能导致医院倒闭。因此，有效地规避风险，妥善地化解危机，以减少负面影响、降低损失，甚至变害为利，是现代医院管理者必备的重要素质。我应邀在浙江大学讲授《现代医院......[详情]

DRG的到来意味着公立医院绩效分配模式进入第三阶段。奖金属于奖励性薪酬，是医院业务科室人员的主要收入来源，是绩效领域研究的重点和热点。医院业务科室主要包括：临床业务科室、医技科室还有护理人员三个组成部分。不同部门人员业务特点是不同的......[详情]

王邦旺行医二十多年，从一间小诊室开始起步，通过自己的不断努力，现在已经发展成具有一定规模的医院。在这个过程中，他积累了丰富的开门诊经验。通过自己的亲身经历，他深知这一行中会遇到的种种困难，并运用自己的智慧解决了问题，在众多的同行之中......[详情]

虚假广告、坑蒙拐骗、收费混乱、医生没有资质、医疗效果堪忧……提起民营医院，一些人恐怕会将这些与之画上等号。这就是人们的刻板印象。生活中刻板印象无处不在。比如，提到黑人，我们可能会想到更有攻击性，更贫穷，更会打篮球。提到亚洲人，我们可......[详情]

人才问题，是困扰每一位民营医院院长的问题，特别是现阶段的医疗市场人才荒，招不到合适的医生，成为民营医院的普遍现象。2019年末，我国公立医院共有11930个，民营医院有22424个，而公立医院的卫生技术人员总数为509.8万人，民营......[详情]

面对医疗领域较强的压力，护理管理者往往会陷入一种高度的责任感中，很难做到将权利和决策权分担下去。从管理角度来说，一个管理者的效率是由他不在时的工作情况来衡量的。这也是对团队工作情况的考量。管理者工作做得越好，下属对其要求就越少。为提......[详情]

个人认为，好大夫在线应该是当下国内最大的互联网医疗平台。之前在微博做过小范围统计，我认识的医生中，但凡开通了互联网医疗平台的选择好大夫者占据了六成左右。最近下楼看到好大夫的电梯广告，今天着重翻了下其手机端和PC端，都在醒目位置突出其......[详情]

有人说2020年是一个危险与机会并存的一年，但似乎对于民营医院来说，2020年好像只剩下了危险，因为新冠肺炎疫情的冲击，2020年上半年很多民营医院都面临转让和倒闭风险，那么是否在这样艰难的大环境下，民营医院只有转让或关闭这一条出路......[详情]