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总听到有企业主在抱怨，为什么撒了那么多推广费却没效果?为什么计划好的推广策略在落地执行时却处处碰壁?俗话说：方向不对，努力白费。在项目开始之前，你有没有认真问过自己以下几个问题：1、你的目标用户是谁?投放广告之前要有清晰的用户方向，......[详情]

本文部分观点根据《中国医疗保险》杂志社举办的第7期医保对话论坛中广州医科大学附属第一医院黄锦坤副院长发言整理而成。分级诊疗不是制度，是良好的医疗制度运行的结果，是医疗服务体系的良性状态。推行分级诊疗有以下两种传统的思路：实践中，两种......[详情]

很多顾客在问完价格后，表示回去考虑一下，问其考虑哪方面？顾客回答就是回去考虑，这个时候，医生该如何应对？我们与顾客交流完之后，顾客的问题表现形式一般有以下三种：直接问题顾客问完价格后，也了解这个方案，有时顾客直接问这个能不能便宜或者......[详情]

绩效管理是现代国家治理有效工具之一，全面实施绩效管理，就是紧紧围绕提升财政资金使用效益，将绩效理念和方法深度融入预算编制、执行和监督的全过程。经济日报·中国经济网记者从有关方面获悉，全面实施绩效管理进程正在加快，相关指导性文件正在抓......[详情]

导读4月21日，微医全科北京西单中心、南京雨花中心同步开业，至此，微医疗共布局三家全科中心。未来三年，微医将以自建、加盟、托管等开放模式落地100家全科机构。但从微医首家全科中心目前的运营情况来看，如何提高连锁门诊效率是其要面临的一......[详情]

医院管理最怕的是被平庸的员工绑架，而优秀的员工主动流失！好的管理，不要害怕员工离开；负面的员工不换掉，弊大于利；状态不好的员工不空出来，状态好的员工就无法进来。员工是越换越优秀！负面员工一个员工轻易离开团队，是没有责任心的表现。哪个......[详情]

2017年，国内开始加速医疗改革，医疗核心明确提出要求进行分级诊疗，重点则是强化基层的治疗。随着医改的不断深入发展，基层诊所被严格限制输液，失去了赖以生存的输入来源，那么基层诊所如何走下去，是与时俱进，积极转型还是墨守陈规，等待关......[详情]

在当今经济社会中，医院的奖金与成本的核算是相关连的，医院奖金核算和分配，是医院通过一定的方式，来核算所有员工所能得到的奖金金额，并将其分配到个人。医院奖金的核算与分配，包涵了医院的方方面面，与员工的利益密切相连。奖金核算和分配是互有......[详情]

近日，国家卫健委对加强脑卒中诊疗管理工作提出4点要求。近日，国家卫健委发布《关于进一步加强脑卒中诊疗管理相关工作的通知》，对加强脑卒中诊疗管理工作提出要求。为深入贯彻落实党的十九大精神和习近平总书记系列重要讲话精神，贯彻《“健康中国......[详情]

不论是公立还是民办，医院集团化都将是未来的发展趋势，然而医院集团不是简单的几个医院的集合，也不是医院及其上下游企业的融合，而应该按照健康中国战略的大思考和大健康产业的布局来设计。也就是说，医院集团的组建与运营需要有一种符合医院集团生......[详情]