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今天，在一个律师群里读到一篇小文章，很有共鸣，推荐给大家分享。作者见微知著，由一个峰回路转的案例，有所感悟：“如果自己没有觉察心，往往极容易受限于这种‘割裂’的思维方式来处理问题。”我理解，作者说的“割裂的思维”，并非精神卫生专业用......[详情]

医院薪酬分配不公不利于凝聚人心，更不利于医院整体目标的达成。究其原因，往往是因为这个管理工具没有被使用。这个工具是什么？如何能用好？请花5分钟读一下这篇长文，让你更好地掌握这个工具？常常听到医院职工抱怨说，“某某科室的薪酬收入高出我......[详情]

按DRG收付费是现代化卫生经济管理工具，也是未来深化支付方式改革的必然趋势。6月2日，国家卫生计生委在深圳召开按疾病诊断相关分组（Diagnosis Related Group，DRG）收付费改革试点启动会，宣布：广东省深圳市、新疆......[详情]

在竞争日益激烈的医疗市场里，注定是不平静的。残酷的市场竞争，从来就不存在片刻的休息，医院必须不断的提升自己，在这个残酷的大环境下，不进就是在退。小编今天就与大家分享一些关于医院营销的心得体会，关于如何提升医院效益，小编总结了一些成功......[详情]

一名中专技术学院的学生，专业是微电子技术，由于经常放假课余时间很多，没事的时候就喜欢写点东西，比如感情类的小故事，或者一些校园里发生的有意思的故事。这边今天问俊哥：像他这样的中职生可以写文章赚钱吗？俊哥说：可以！人人都能写文章赚钱，......[详情]

一个优秀的管理者不靠自己，更多的是靠一个优秀的团队。医院的经营发展未来如何不看管理者，关键看团队够不够强。小编今天就跟大家分享一些心得体会，一个优秀的团队身上具备的7大品质。7大品质1.方向个人的目标叫目标，团队的目标是方向。优秀的......[详情]

国务院办公厅近日印发《关于推进医疗联合体建设和发展的指导意见》，提出2017年全面启动多种形式的医联体建设试点，三级公立医院要全部参与并发挥引领作用。各医联体试点如何“联”出高效，化解看病难题，助力健康中国?“造血式帮扶”全方位提升......[详情]

六月三日上午，山西医科大学附属汾阳医院主治医师樊俊，从该院内科楼十层跳下，自杀身亡。而一年前某院长也选择了自杀。他们都应该健康地活着，却在身体健康的状态下选择自杀。上至院长，下至医生，为何如此选择，这其中又有何原因呢?院长的选择可能......[详情]

误诊，即错误的诊断，指医者对疾病的判断与实际病情不相符。误诊可分狭义和广义之分。狭义误诊，指将有病诊为无病，将甲病诊为乙病。广义误诊又分为延迟误诊和遗漏误诊两种，前者是相对于诊断的社会必要时间（受历史和地区条件制约）而延迟的诊断，即......[详情]

在同质化竞争激烈的医美行业，许多医院管理者都在卯足了劲加大硬件设施的投入，期望通过“权威专家、先进硬件”来打造医院品牌。但事实上，感性营销也是不能忽视的。这就涉及到了医院环境的营造。在多年的整形医院设计经验中，巧合医疗设计团队发现接......[详情]