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团队中一个人的消极和懈怠并不可怕，可怕的是整个队伍都散漫成性、倦怠松散，这样的队伍该如何有效管理对医院管理者来说是一个难题。为什么会出现员工倦怠、团队松散的情a况？医院管理者该如何解决呢？一、执行力差的原因1、团队没有明确的任务指标......[详情]

对于大多数创业公司来说，活三两年算比较好的，少有能活过5年的。每个公司失败的原因都各不相同，但有一样却被很多人忽略了。不少公司做的项目看似很好，通过大量的数据得到投资人的信赖，守护袁昆发现很多时候大家创业并不是在做生意，根本没想着盈......[详情]

医疗美容行业近几年非常火爆，尤其2016年医美行业更为疯狂，从身边朋友了解到，三四线城市已相继有多家医疗美容机构诞生，三四线城市开机构相对容易（有连锁梦想的行业人不妨考虑农村策略），获取客人同样困难，不知道如何获客、不知道医院内如何......[详情]

央视曝光医院回扣门之后，引发了一场空前的舆论大讨论，各种观点看法层出不穷，直到十二月三十日，中央全面深化改革领导小组第三十一次会议召开，习近平同志在会上发表重要讲话，才让尘嚣喧嚷的讨论暂时平静下来。1、央视舆论先行2016年12月2......[详情]

八年医改路漫漫，艰难抗战到今天；人民战争已铺开，倒逼医疗归自然。央视的接连对药品耗材回扣的报道，对于八年艰苦抗战进入深水区医改，能不能突破艰难险关，具有重大的意义和作用。一场人民战争即将全面铺开，倒逼医疗回归自然。1、医改进入深水区......[详情]

能力很重要，可有一样东西比能力更重要，那就是人品。人品，是人真正的最高学历，是人能力施展的基础，是当今社会稀缺而珍贵的品质标签。人品和能力，如同左手和右手。单有能力，没有人品，人将残缺不全。人品决定态度，态度决定行为，行为决定着最后......[详情]

绩效管理是一个分三步走的对话过程是一个根本准则，绩效管理实施的每一步都要遵循这个准则，从对话绩效目标到对话绩效辅导到对话绩效评估，对话是贯穿始终的关键词，根据这一原则，把绩效管理的过程归纳为“3+1”对话的模式，其中的3为三步走的对......[详情]

医院管理，新年新气象！新一年的工作要从哪里开始？估计许多医院管理者已经开始苦恼了。作为管理者或者是作为其他员工，都必须先从审视自身开始，在完成对自己的评估后，再以此设定今年的工作计划！一、管理素养的审核！作为医院管理者，你应该具备哪......[详情]

2016年5月发生的魏则西事件，不止是把百度卷进了竞价排名的漩涡之中，而且也把以莆田系为代表的民营医院推到风口浪尖，一时间本来就颇受民众质疑的民营医疗行业更是风声鹤唳，人人自危。民营医院12月19日，最高人民法院公布最新修定的《非法......[详情]

没有观念变化就没有流程优化。流程管理是对传统管理的反动，特别是对等级制管理的反动。为此，企业必须建立全新的管理观念，遵循流程管理的八大原则。1、顾客价值导向原则这是流程管理最根本的原则。当今社会已由卖方市场彻底转变为买方市场，市场经......[详情]