医管攻略-医院营销管理培训-医院经营服务培训-华夏医界网

医院管理的思维离不开企业管理方法，同样强调透过各种人才培育、流程或环境的改善、创新的服务，提供符合顾客需求的产品，创造员工、民众及组织的价值。平衡计分卡的逻辑套用到医疗上，简单来讲，就是强调组织文化的建立，并且重视员工的工作环境和学......[详情]

导读：医生如果不灵活运用销售技巧，只一味追求营业额，无异于“杀鸡取卵”。好的销售技巧是让顾客从被动付钱到主动付钱，好的销售技巧是平衡顾客满意度和经济效益的方法。销售技巧是在对病人的支付能力有一个大概判断后，循序渐进，逐渐加压的方法。......[详情]

一、必须坚决摒弃所谓“小病在社区，大病进医院”的不当提法首先，“大病”与“小病”是难以区分的模糊概念，因而完全缺乏可操作性。与急性病与慢性病、常见病多发病与疑难病相对容易区分不同，病情的“大”与“小”，本身就是一个很难界......[详情]

今天课题的内容非常符合现在医美品牌市场所给到每一位品牌医美机构思索性的一个话题，因为现在医美市场还处于启蒙阶段，太多的运营营销节奏更趋向于在前端市场如何提升客流和业绩，真正通过组织架构的调整和内控的提升来提升机构同质化竞争的能力有多......[详情]

当下，进入深水区的医改步入啃硬骨头的攻坚期，北京正在推进的分级诊疗改革，成为全国医改的风向标。今年的政府工作报告提出，在70%左右的地市开展分级诊疗试点。8月召开的全国卫生与健康大会强调，努力在分级诊疗制度、全民医保制度、药品供应保......[详情]

康富瑞健康家园针对老年会员多但不会上网的现状，做了一系列以老带小的推广，会员在门店买东西可以换取抽奖券或者现金券，只有在网上商城才能用，“逼着”不会上网的老人回家问儿女，有了流量，再用品质和低价吸引住年轻群体。张瑞敏认为，一个企业的......[详情]

企业转型互联网成为一种必然，守护袁昆在前面的多篇文章提到了互联网营销运营的各种问题，失败的原因，企业应该采取的措施。有一个问题一直没谈，因为涉及到某些机构的利益问题，但看到不少企业花冤枉钱又不得不谈。我们不否认有相关服务商确实做的不......[详情]

前台服务很重要患者到门诊就诊，首先接触的是机构的前，那么机构前台的服务态度优劣、接诊质量的高低，直接影响着机构的效益、形象和声誉。那么具体要从何做起？设立前台的意义1.标准化管理：对于提高门诊管理效率，有着深远的意义。在标准化管理中......[详情]

“什么是脸面？我们干大事的从来不要脸，脸皮可以撕下来扔到地上，踹几脚，扬长而去，不屑一顾”。——严介和（太平洋集团前总裁）中国人爱面子是天下闻名的，有些人跟别人喝酒，人家要是不喝，就觉得驳了自己的面子，甚至会脱口而出“你是不是瞧不起......[详情]

一、群情激昂——医院的生命源泉医院管理的根本目标就是激发员工积极性。员工积极性是医院一切发展难题的先决条件，任何不以激发员工积极性为根本目标的管理方法，都没有实际意义。二、道法自然——管理的最高法则激发员工积极性就是要按“人的客观规......[详情]