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医管攻略
曾经给一些产科的年轻才俊们讲过一次课，谈谈如何才能成功，其实我想要告诉大家的是，成功学是没有用的，没有人是学了成功学才成功的，成功学教你的往往是一些“正确的废话”。听过很多道理，依然过不好这一生很多道理听起来很有道理，但是道理最后难......[详情]
门诊电子处方社会化主要将由电子商务企业来完成，目前最领先的应该就是阿里巴巴了，河北省作为第一个和阿里合作的省份，开始实行这个项目。成功与否，我们拭目以待。如果就这样的项目，企业实施起来也要过5关，斩6将。第一关，政府相关部门目前开个......[详情]
“看病难，看病贵”的医疗历史问题是近几年来我国公众对医疗卫生最直接和最深刻的体会。而解决办法和方式也层出不穷，然而在一个又一个方案宣告失败，波澜未定时，“宿迁医改”又再次涌起巨浪――公立医院被拍卖了；民营医院戴上了“人民医院”的帽子......[详情]
最近我们医院在逐渐调整总住院（住院总医生）制度，希望能够恢复到其原有的职能，真正让其在总住院岗位上得到充分的锻炼，能够快速成长为独当一面的医生，能够胜任接下来的主治医生岗位。知易行难，我们还在努力中……。走了样的总住院关于总住院，一......[详情]
请问各位读者，在各行各业（包含医疗业），什么叫做外来的和尚？我来为大家解答好了，一种说法：只要不是在大陆内地的（包含我本人）叫做外来的和尚。第二种说法：只要不是中国人，叫做外来的和尚。先讲第一种：我是台湾人，所以我到内地工作（不论是......[详情]
医生绩效评估是个重要话题，过去一直采取分级管理。医生到底该不该分级管理，我看应从三个方面来论述。一是为什么要分级管理。我们现在沿用人事制度是来自前苏联的。它是结合中国的实际问题，不断地改良，左后生成现在以课题、科研、和外语为主的中国......[详情]
最近两个标志性的商业事件充分说明了一种疯狂的状态，那就是为了长期和短期的财务增长，不断地激发（或阻碍）企业的营销能力。汉堡王和福特公司最近的市场策略截然相反：一个根据成长策略进行全方位的创新，另一个看起来则是在铤而走险。前不久，汉堡......[详情]
昨天山东一白酒企业做营销总监的朋友打来电话，言谈叙旧中，他却说已离开那家公司三月了”。记得他今年4月份去那个公司时豪情万丈，企业老板更是“三顾茅庐”。本想可以大展拳脚，谁曾想会是如此结局。他只说了一句“家族式企业，干得让人真累”。发......[详情]
医院需要对“所有可能灾难事件”建立灾难应对计划。在每年，医院都需要和当地政府一起评估可能发生的灾难，以及灾难发生的概率和此灾难可能造成的影响。医院根据不同的情况制定相应“灾难应对措施”的步骤和执行方案，并每年进行灾难应对的演习。
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《22条商规》是美国著名作家阿尔.里斯先生和杰克.特劳特集20多年经验。这本《22条商规》里所提到的营销定律并不随时代和环境的变迁而改变。战术或许一直在变，但是好的战略从未改变，在20世纪70年代、80年代和90年代都奏效的战略，在......[详情]
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女，46岁，20年工作经验，自己开过诊所，内科常见病，多发病得心应手，妇科手术治疗外科清创缝合都做，扎针技术好，年后有老诊所需要的老板联系，拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科，骨科。有三甲医院进修证，中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化，专精医养康、妇产、肿瘤、中医，口腔，血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年，有丰富的临床经验，沟通能力强，复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症； 不做针灸推拿、康复理疗；不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男，50岁，河南人，民营18年，懂开发，善沟通，手术精，单体高，中医外科主治医，亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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