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医管攻略
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行业遭遇寒潮,大部分医院日子都不好过。但还是有一些医院经营情况还可以,效益也还不错,经营收入足够覆盖经营支出,甚至还有较好的结余或利润,通俗一点说,就是自己完全能够养活自己,还有多。这是医院能够生存的基本条件,就是医院是完全具备生存......[详情]
概述:提升医院服务质量已从单点改进升级为全链路系统化管理。本文基于永州X院服务提升案例、广东省患者体验通报、华X医院科研平台以及西安X院卓越案例,拆解四大实操模块:①流程再造与PDCA闭环;②数字化工具赋能;③人文关怀与服务细节;④......[详情]
概述:在竞争激烈的医药市场,医院营销已从单纯宣传转向医养融合、数字化赋能与患者体验提升。本文结合泰X保险医养协同案例、华X医院数字化科研平台以及X钢医院“党建+满意度”项目,提出四大实操路径:①医养共生打造全链路服务;②数据驱动精准......[详情]
概述:AI技术正重塑医院运营,从患者全流程闭环到实时数据监控,如何快速落地?本文围绕患者信息平台、数字化运营监控、流程再造三大路径展开,提供可复制的操作步骤、关键工具选型和落地要点,帮助民营医院在数字化浪潮中提升效率、降低成本、增强......[详情]
概述:在竞争激烈的民营医院,如何在不大幅降薪的前提下保持员工积极性、规范制度并打造凝聚力文化?本文围绕岗位价值评估、绩效三层次考核、制度?人性化“双轨”管理三大实操路径展开,提供可落地的操作步骤和注意事项,帮助运营者快速提升管理效能......[详情]
概述:本文跳出传统财务估值框架,从学科错位互补、人才价值重构、数字化资产溢价三个维度,结合对赌协议设计、核心人才保留方案、数据资产盘点等实操案例,探讨医院资本运作中的隐性价值挖掘。谈到医院投融资,很多管理者第一反应是“找钱难”。但经......[详情]
概述:用“30秒情绪拦截+15分钟补偿方案+24小时惊喜回执”把投诉率从3.8%降到0.7%,还顺手赚了8个锦旗。民营医院最怕投诉,一上热搜就凉凉。我们客服部曾经每天接20通抱怨电话,护士被哭、医生被骂、院长被@。后来我逼着团队把投......[详情]
概述:用“术后100天打卡”把患者变KOL,7天裂变5000条真实朋友圈,带来200+到院,广告费省下12万。以前我们迷信“大投放”,地铁灯箱、电梯海报、信息流轮番上,钱花得心疼,来院量却像过山车。直到去年,我把营销预算砍掉一半,换......[详情]
概述:把住院空床打包成“术后康复次卡”,通过老患者裂变+社群秒杀,7天卖出120万,淡季床位使用率从42%拉到89%。每年6-8月是我们民营医院的传统淡季,外科空床率飙到58%,看着白花花的银子变折旧,心疼得直抽抽。去年我们玩了一招......[详情]
概述:用“隐患清单—SOP—复盘”三步法,把90%的突发事件消灭在萌芽状态,让院长从救火现场回到办公室喝茶。很多院长自嘲是“24小时救火队长”,电话一响就头皮发麻。其实80%的火情都长得差不多:输液大厅突然排长队、手术室器械临时缺货......[详情]
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27岁,已婚,四川人,定居上海。医学检验技术专业,本科学历,民营医院从事检验工作多年,擅长室内质控,室间质评,能独立完成检验科相关工作。性格沉稳踏实...[详情]
中西医执业医师,疼痛科医生,欲换平台,擅长腰椎射频消融术、臭氧、等离子、小针刀、神经阻滞、骶管注射、尤其擅长银质针、松解术、针灸、推拿、理疗及中医...[详情]
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