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2023年5月15日，国家医保局发布《关于医疗保障基金智能审核和监控知识库、规则库框架体系（1.0版）的公告》。笔者感触：第一，“两库”是主要用来测量医保待遇、支付、监管、医药等相关领域的违法违规。有没有“两库”、各地上不上“两库”......[详情]

DRG/DIP是基于“预付费”的“先买单”，医院犹如“自助餐”，需要用有限的资源既要治好病还要获得合理效益，医院绩效方案必须顺应医保支付规则变化，与时俱进调整让人“焦虑”。DRG/DIP医保支付方式改革2025年全覆盖，时间紧任务重......[详情]

把知识库比作肌肉，把规则库比作骨骼，医保智能审核和监控管理有血有肉，落到地方，有思想有活跃。医疗保障行政部门和从事医保行政执法的机构使用“两库”协助开展医保行政监管和行政执法相关活动；鼓励定点医药机构应用“两库”加强内部管理，规范医......[详情]

医院有好的医生，不仅能从根本上不断提高医院的病患满意度，并且能对医院的口碑进行有效的传播，还能吸引到更多优秀的医生前来求职。而前期的品牌文化建设已经为医师资源渠道打下了坚实的基础，就像最近华为成为了行业内都想去的公司，在此基础之上利......[详情]

战略究竟应该多久调整一次才算合适战略定力：战略应该是管长远的，有了明确的战略，就应该坚定的执行，哪怕是短期看不到你想要的结果。也不应该换一任领导就随便的就去更换战略，有些机构换领导换的太频繁，就会容易来回的折腾，不停翻烧饼。战略刷新......[详情]

争论意味着消耗时间成本。时间是一种不仅稀缺而且不可再生的资源，我们常常用“宝贵”来形容它。时间是用来做事的，不是用来争论的，无谓的争论并不利于事物的发展，反而人们常常因为争论而贻误商机和战机。世界在激变，技术在激变，经营环境在激变，......[详情]

京州医院发展几年，回头看看，颇有些感慨。部分京州医院的人应该还记得，我在三年前就曾评论：“真正的高手没有进入到口腔行业中来！”我的真实意思是：真正搞企业运营管理的高手，没有加入到口腔行业中来，如果他们来了，一方面能够带动行业快速发展......[详情]

导读如果用一首词（辞）来形容当下医美机构的处境的话，我想这句是最贴切的：路曼曼其修远兮，吾将上下而求索。——屈原《离骚》原文之意为：前途漫长而遥远，我将上天入地去寻求出路。其实，这不仅仅是医美行业的现状，现阶段对于各个行业的经营者来......[详情]

“医学之父”希波克拉底曾说，医生的法宝有三样：语言、药物、手术刀。语言，即沟通、交流，是打开患者心灵之窗的钥匙，从而窥见他们的真实诉求。公立医院的患者供不应求，常常连号都很难挂上，医生不用费心跟患者交流，只要埋头治疗就可以。然而，民......[详情]

笔者感触：医保之外有多个层次的保险发展。但与此同时，医保要扛起来许多的改革任务。医改有多个层次，比如：医的层次、药的层次、医+药的层次，等等等等。这赋予多个层次的保险发展很多要素组合的机会。某种意义上，把医保看小一点，就是一个保险产......[详情]