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医管攻略
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如何做好医院科室主任?如何发挥好系统作用,提高管理效能?如何做好高绩效团队建设与管理?这是一个普遍性的问题!第一件事是改变线性思维方式,走向一个面的结构性的思维方式。因为未来的一切,一切的机遇都在面和结构之中产生!作为原卫生部《医院......[详情]
对于医院来说,每年都要组织各类各样的活动,如:内部学术会议、对外学术会议、对外乡医或其他单位联谊会、下乡义诊、邀请专家讲座、管理培训,乃至医院的表彰会议、联欢晚会,等等,可谓是涉及方方面面,涉及各类人群,而且每一场活动都往往需要多部......[详情]
改剂型、改适应症、改盐基、改光学异构体等等,应当有很明显的、更优的临床价值,这是药监一直鼓励的新药目标导向之一。增加新适应症的改良新药,研发上一定会新的投入、新的风险,从医保支付上应当考虑国家对于创新发展的目标导向,给予一定的溢价考......[详情]
3月31日,北京市人力资源和社会保障局、北京市卫生健康委员会联合发布《北京市深化卫生专业技术人员职称制度改革实施办法》,变化很大。改革后,北京市卫生专业技术人员职称评审将于今年下半年启动首次申报。以副主任医师申报为例,在其担任主治医......[详情]
导语:中国的生育率已经跌破警戒线,这对妇产科医疗服务产生了深刻的影响。尤其是在民营医院,由于分娩量的减少,产科的运营压力越来越大,甚至有些医院不得不撤销或缩减产科。面对这一挑战,民营医院要如何生存和发展呢?本文将为你揭示妇产科医疗服......[详情]
导读中小型医美机构在经营过程中,一定要清楚的知道“自己经营的到底是什么?”话说经营医美机构的目的只有一个,那就是“赚钱”,这样直白的讲,我觉得一点也不俗气,因为企业之所以被称之为企业,也就是有“企图赚钱的从业”之意。司马迁也曾在《史......[详情]
每隔一段时间就会看到这种事情发生,花很长时间,靠几辈人的努力,好不容易建立起来的一个优势学科,结果被新上任的院长,或新上任的科主任,在短时间内就毁了。生死有命富贵在天,人是如此,学科的命运也是如此。建设一个学科没有捷径可以走,是需要......[详情]
随着惠民保增速的持续放缓,扩面不再是市场发展的关键,如何减少脱落和提高续保率是市场发展的关键,也就是提高惠民保的发展质量将成为下一个阶段的重点。从过去三年惠民保的发展趋势来看,惠民保虽然将普惠作为主要目标,但实际上市场拓展极为粗放,......[详情]
由于笔者做医院精益运营管理咨询和信息系统研发的工作关系,技术团队接触智能机器人较早,我对新生事物也非常感兴趣,我率先垂范学习,并在内部号召大家学习AI机器人,拓宽学习知识面,从中发现智能机器人和人脑之间的差异在哪里?问ChatGPT......[详情]
如何应对医患矛盾等引起的风波和危机?这已经成为当下医院管理的重要课题。医疗行业是危机现象发生高发区!医院内部自身引发的危机,医患矛盾引起的各种风波,严重困扰着医院各级领导。医院危机管理的预警,远胜于危机的应对和处理!有没有更好的办法......[详情]
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男52岁,基层行医20多年,最近10多年内一直做民营,跟随莆系,技术全面,在民营这做过业务管理,可以顶替各科室岗位,祖传中药对胃病、失眠 、多虑、高血压 、...[详情]
男,60岁,河南人。中医世家出身,西医大学毕业。执业助理医师 。曾任公立医院院长。并在民营医院工作多年,有近四十年临床经验和医院管理经验,中西医并重。...[详情]
男,57岁,从事肛肠三十多年,民营医院二十多年,手术治疗痔,瘘,裂,脓肿,肛乳头病等肛肠科疑难杂症,熟悉操作pph.tst.rph.hcpt.cook等肛肠器介,技术精湛,包皮...[详情]
女、45岁,妇产科主治医师,公立、民营医院工作20余年,擅长妇科接诊及手术、常见病、私密整形及疑难病症等经验丰富。如有意请联系,电话微信同号。...[详情]
多年眼科医院市场经营,熟悉眼科白内障、翼状胬肉等眼科病症的市场,能够培训并带领市场团队,现欲换工作环境,有需要的眼科医院联系本电话。...[详情]
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