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2022年是魔幻与现实交织的一年，是社会办医行业壮士断腕的一年，在疫情管控措施放开，大力复苏经济的2023年，作为民营医院的投资者，要看到大势，在转型面前咬紧牙关，过战略关，决策关，融资关，管理关等等紧要关口，为辛辛苦苦打造的基业扎......[详情]

美国健康储蓄账户（HSA）：个人将钱存入健康储蓄账户，账户里的钱可用在保险允许的医疗花费，如买药、牙科、眼科等。如果会员想要将钱取出，则需要交税。HSA是和高免赔额的商业保险进行组合使用。根据2019年平台Lively的数据报告，9......[详情]

一些背景深化医改持续缓解看病难看病贵。疫情前连续数年，健康险保费收入保持高速复合增长。疫情后有所放缓，但这给保司很大的信心。这意味着：为医疗买单的支付方结构在变，从自负更多转向支付组织和管理。医保部门做集采、支付改革，对广大公立医院......[详情]

2023年，医美机构的经营者，需要捋一捋自己手上的牌！下面我总结了，今年经营医美机构的7大护身符，作为医美机构至少需要具备其中的1项。当然，你具备的越多，你也是最大的收益者。1. 成本优势在固定成本和边际成本上，是否存在相对的优势？......[详情]

近几年，去咨询化概念在医美愈来愈盛。有些医美机构已经不设咨询岗位。当然不可否认，有些机构咨询岗位也等同于无。但这是否意味咨询已在医美逐渐淘汰？不如暂时把医美咨询这个岗位职场未来放到一边。先看看通常医美咨询的未来是什么。通过具体案例看......[详情]

现在，熟人推荐或者第三方电商平台的用户评价，已成为影响民营医疗机构获客的重要渠道。一般来讲，医院都能获得一些忠实客户并自发为身边人推荐，但患者推荐不会凭空产生，一定是医疗机构的综合条件令患者印象深刻。比如洁净、舒适的就医环境让患者感......[详情]

随着医疗改革的不断推进以及医疗行业竞争的加剧，医院多院区发展成为趋势。多院区同时运行，不仅能提高医院整体医疗服务能力，覆盖更广人群，还能借助品牌效应，提升分院区的品牌辐射，数倍放大医院品牌知名度。但是，多院区建设容易管理难，尤其是在......[详情]

民营医院如何经营，在职场当中其实不同的行业在工作中需要掌握的能力也是有一定的差异的，而职场经营需要了解的方面也比其它很多行业要广泛的多。民营医院生存环境1、医疗资源，这里所指的医疗资源主要是学术专家和有品牌的医疗机构。中国顶级的学......[详情]

没有优秀的医院，只有时代的医院！医院所提供的服务与患者的实际需求之间的差距，就是医院改进的空间。只有更多站在医患的视角去看问题，从他们的需求出发来主动设计服务和改善服务，才能提升竞争力。2020年我国的GDP已经突破了100万亿元，......[详情]

口腔门诊老板解决好这3个问题，业绩不用愁，团队有干劲，核心骨干能留住。到底是哪3个问题呢，咱们接着往下看。客户营销：开源节流，解决业绩问题。所谓开源，就是让源源不断的新顾客，来到我们的店。所谓节流，就是成交客户。我们左手要开源开发客......[详情]