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病例分型起源于美国疾病诊断相关分类（DRGs），霍普金斯大学在此基础上进一步研究出计算机病情指数（CSI），弥补了DRGs未考虑病情严重程度的不足，建立了按诊断分类、按病情分级的病例组合分类模式。病例分型的总体思路应是：以病人入院......[详情]

没有优秀的医院，只有时代的医院！新冠病毒，重新定义了21世纪，大浪淘沙的产业进程，决定这个时期医疗机构命运！想要真正和趋势做朋友，就要聚焦人本身，依靠对未来的判断来做现在……台湾的医院生态圈运作模式，在以下三方面做得最为成功，值得中......[详情]

医院正经历一个从机会导向，转向战略导向的系统变革期。传统的医院和互联网医疗，并不能完全满足用户的需求。人工智能赋能医疗健康，改变了医疗手段、医疗模式，为健康行业带来了巨大变革。对医院管理者来说，思维上的变革极为重要。在时代变革中，需......[详情]

医院品牌建设是一项全面系统的工程，也是医院可持续发展的必由之路，需要各方面不断投入、创新和调整。医院品牌是医院的声誉，是一种精神力量，是一种核心竞争力，代表着患者的印象和医院的社会形象。医院作为特殊的社会企业，必须走品牌之路，实施品......[详情]

医院能否正常运转，主要取决于医院的管理方法和运行机制。管理方法和运行机制的贯彻和落实，实际上涉及医院的方方面面。只有兼顾各方面，不缺，医院才能长久经营和发展。以下为大家总结了管理运营中的七大要点。这些方面是医院管理和经营的重中之重，......[详情]

前两期我们介绍了“高效接诊七步法”的前两步：询问与倾听和检查策略。今天我们接着介绍第三步—检查告知。通过检查告知，一方面让客户感知到我们的专业性、差异化，另一方面通过检查告知的讲解，激发客户即刻治疗的欲望，以及创造理想方案的需求。0......[详情]

建立与按病种付费相协调的绩效管理体系尤为重要势在必行刻不容缓按病种付费DRG/DIP按计划实施以来，不少医务人员反映其实际收入大幅减少，到底是按病种付费制度不好还是具体实施有问题？以笔者之见，核心在于很多医疗机构没有建立起与按病种付......[详情]

谁需要重病保险呢？那些被诊断患有癌症等威胁生命的疾病的人往往会花超过平均水平的时间来专注于治疗和恢复。对许多人来说，这么长时间不工作可能意味着家庭收入的减少。从威胁生命的疾病中康复，往往还需要提供比正常时期更长的护理和设施。在这样的......[详情]

近日，医保个人账户改革在全国范围内的推进速度超预期，今年1月起，武汉、四川、黑龙江、西安等多地正式实施医保新政。医保个人账户改革来源于2021年国务院发布的《关于建立健全职工基本医疗保险门诊共济保障机制的指导意见》，《意见》要求在做......[详情]

近日，国家医保局发布了《关于进一步做好定点零售药店纳入门诊统筹管理的通知》（以下简称《通知》），药店纳入门诊统筹提速。医保个帐减少后，院外药品零售市场面临明显的收入冲击，而门诊统筹将符合条件的医保定点零售药店的纳入将提供一定的缓冲，......[详情]