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“科室运营助理”这个词本来很少在公立医院出现，但随着DRG/DIP试点的不断深入、公立医院亏损面的持续扩大，越来越多的医院将推行科室运营助理制提上了议事日程。其实，早在2019年11月，国家卫健委就在《关于征求加强公立医院运营管理指......[详情]

我们药店有自己的互联网医院平台，但是线上线下药品的库存无法实现统一管理，费时费力，现在就想知道如何能实现对各连锁机构物资的高效管理”，这是一名连锁药店管理者提出的问题。为拓宽营收渠道，不少大型药店纷纷对接第三方互联网医院平台，延伸服......[详情]

当牙疼难忍，不得不看牙时，大多数人会犹豫，到底是去公立医院看，还是去民营口腔门诊?如果别人没给太多建议，或者在网上没有搜集到有价值的信息的话，一般会选择去公立的大医院就诊。公立医院，因为有政府背书，能给患者一种权威，安全，靠谱的感觉......[详情]

大浪淘沙下，儿童医疗的精细化、民营医疗和诊所业务的产品化特色将更加明显，伴随着寒冬的深入和消散，活下去，才能遥望明天。由于单纯做儿科业务盈利艰难，如今绝大多数头部的民营儿科诊所都在以“大专科+小综合”模式在运行，部分在朝着儿童保健和......[详情]

公立医院要过“紧日子”了！疫情影响下，公立医院就诊人次降低，业务量和业务收入减少了；财政影响下，该拨付的款项没有到位，补贴收入减少了。防疫等工作量的剧增，医院要负责购买防护设备、耗材等，支出增加了。“收入”项减少，“支出”项增加，这......[详情]

据报道，集采改革以来，累计节约药品和耗材费用约3900亿元。笔者感触：这大概只能是历年累计的“虚拟节约”，可能是按集采销售放量后的数量（比降价前大出一些），乘以各单品降幅差价。而医保基金监管检查追回的金额，是“实的节约”。对于集采结......[详情]

2022年，我们推出了《医疗服务市场的结构性变革》，该研究报告从需求面（服务量），服务供给面（机构分布情况）、费用面（均次医疗费用）、收入面（医疗机构收入和收入结构）这四大方面来分析大机构（三级医疗机构）和小机构（基层、一二级医院）......[详情]

咱们咨询团队，业绩在可控范围内起伏很正常。如果业绩突然掉得厉害，一定要引起重视，如何快速提升很关键！赖老师今天和你分享，1招快速提升的办法。这1招是我目前发现的，最直接最快最有效提升业绩的方法，亲测有效。一定要转给团队一起熟知。这1......[详情]

许多省会（直辖市）都存在这样的医疗机构，即一家省人民医院，若干家大学附属医院，作为该省里最强的医疗机构，他们互相之间属于竞争关系。以前，你问当地人，哪家医院比较好，可能收到的答案会是“差不多”。现如今，再问这样的问题，就可以参考三级......[详情]

据了解，80%以上的诊所，诊疗项目雷同，仅能看一些伤风感冒、头痛发烧、关节疼痛之类的常见病以及慢性病，陷入了同质化竞争的怪圈，最终不得不靠“打价格战”获取市场份额。但长此以往，会严重损害诊所的利益。鉴于诊所诊疗项目、诊疗技术大同小异......[详情]