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医院绩效体系应该是可以自我进化，这是一个非常重要的观点。一个正确的医院绩效体系应该是可持续发展和持续改进的，而不是依赖于不断变换第三方公司来优化。一个有效的绩效体系应该包括以下几个关键方面：目标设定：绩效体系应该与医院的整体战略目标......[详情]

拥有一个高效的团队，对于任何组织来说都是至关重要的，它不仅能够增强工作的效率、提升工作的品质，还能促进团队的不断的创新和发展。然而在实际的工作中，我们的团队虽然具备了所期望的人才结构，但效能却往往得不到充分的发挥，仅仅是发挥了“群体......[详情]

医疗事务管理包含医疗业务审批、医务人员资质管理、病案管理以及医德医风信息管理，业务审批主要体现在流程审批上，一般采用工作流的模式集成在OA上实现；医务人员资质管理主要是人力资源管理中的人员档案管理的延伸功能；病案管理则体现在首页的录......[详情]

可能很多人并不知道，现在不少先知先觉的人已经在用ChatGPT做很多事情了，包括写文章，以前我还是挺喜欢纯手工码字的，一边实践，一边学习，一边思考，一边输出，写我的管理系列文章。做你所写的，写你所做的，挺自然，挺顺畅，也有自己的个人......[详情]

针对如何运用社交媒体管理品牌，负责人是这样看的，通过社交媒体可以为患者提供和梅奥诊所交谈的机会，从而在每天、每次和每一位患者的每一个互动中维护品牌。此外，通过facebook、Twitter等社交媒体管理新闻也是一个好办法。医院的文......[详情]

梅奥兄弟是“医疗团队执业”理念的创始者，1910年威廉-梅奥在一次演讲中说过：医学的发展已经无法使单独某个医生掌握全部医学知识，哪怕是大部分医学知识，而患者的利益是我们唯一要考虑的事情，所以要让患者从先进的医学发展中获益，必须把医务......[详情]

在知乎，有一位口腔医生对“牙齿与女朋友”之间的关系，做了一个非常生动形象的描述。他这样说：牙齿就像是女朋友，你用心呵护，定期保养，感情就会新鲜不变质，牙齿就不会出幺蛾子。但若你总是不管不顾的放养，那就不要怪女朋友(牙齿)时不时给你闹......[详情]

目前，越来越多的医院开始实施绩效管理，但是，似乎许多医院都遇到了一个同样的问题，人力资源部花费大量的时间和心血，制定了绩效管理方案。在方案的推销上，人力资源部也很是费心思，一边积极与医院领导沟通，争取获得医院管理最高管理层的支持，一......[详情]

口腔医疗机构的竞争越来越激烈，大家用尽各种手段抢占市场，抢夺客户。谁能提供精湛的诊疗技术和服务，善于接诊沟通塑造价值跟客户快速建立信任，掌握维护开发老客户的方法，谁就会有看不完的客户有稳定的业绩和收入。反之，可能就会被口腔市场所淘汰......[详情]

随着春节假期的结束，各行各业的“打工人”，陆续切入工作模式。新的一年，给大家分享7个自我管理的好习惯，愿您积极进取，活力满满地迎接未来的每一天。01、时间管理人与人之间最大的差距在于如何利用时间。你对待时间的样子，就是你未来的样子。......[详情]