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医管攻略
当前，DRG/DIP按病种付费正在如火如荼的推进过程中，由于医疗机构和医务人员的不适应已经极大地影响了医疗机构的正常运营。不少医院因为没有建立起与DRG/DIP相协调的绩效薪酬体系，有的继续沿用之前的“收支结余按比例给科室”的分配模......[详情]
在医院管理中，绩效评估是一项关键的工作，旨在提高医疗质量、效率和患者满意度。然而，我们不得不面对一个现实：有些医院在绩效改革过程中遇到了越改越乱的问题。这一现象引发了广泛的关注和思考，值得我们深入探讨。首先，造成医院绩效越改越乱的一......[详情]
很多口腔老板吐槽：“我们给医生的业绩提成已经是业界的高标准了，为什么还是缺少干劲，工作积极性不高，业绩上也没有大的突破，导致门诊业绩也一直陷入低迷状态”。如何才能通过激励让医生和其他工作人员创造更大价值，实现员工个人与企业共同成长呢......[详情]
在口腔门诊里，除了医生之外，护士职位是非常重要的一个环节，诊前诊中诊后都离不开护士的配合与付出。一个对自己的职业有高追求，不希望安于现状的口腔护士，首先应该对自己的未来有清晰的规划，然后不断提升与打造自己的核心竞争力。如果现在的你，......[详情]
有一家医院已经开展咨询师模式近两年的时间了，后来又停了。原因是在这个过程中遇到一些问题，不知道如何处理。其实，不少机构在开展咨询师模式的这个过程中，都会遇到不同的问题，不管是诊所还是医院，有些是想开展咨询师模式，不知道该怎么做，还有......[详情]
同频共振，指的是两个人在思想、意识、言行、精神，观念等方面的共鸣和共振状态。在日常工作中，与同事、领导保持同频共振，工作起来效率更高。但是，当领导的认知能力值为5000，而下属或员工的能力值只有1000时，沟通起来就很难保持在一个频......[详情]
医院品牌建设专委会举办的首届医院品牌文化节圆满落幕，该文化节评审并颁发优秀文化品牌医院5家、专科建设品牌医院7家、品牌院长5人，同时还颁发了“我最好”优秀服务项目认证证书9例，省卫生经济学会陈星伟会长到会并讲话，饶克俭副会长致词并为......[详情]
“没有不好的组织，只有不好的领导”。管理中也是如此，没有不好的员工，只有不好的领导。如果能够掌握好的管理方法，刺头员工也会变成千里马。什么才是好领导？吴起在《吴子·励士》中说：“夫发号布令而人乐闻，兴师动众而人乐战，交兵接刃而人乐死......[详情]
其中在提供服务过程中，著名品牌营销专家于斐老师多年来一贯倡导医院要走5S服务模式，即微笑(smile)、专业（skill）、便捷（simple）、迅速（speed）及满意（satisfaction）服务，这是医院要执行的服务标准，也......[详情]
按DRG付费，虽有其科学性、规范性，但面对复杂、多样且多变的临床服务，其适宜性、适应性以及临床认同度受到各种因素的影响，在推广落地中遇到不少困难。纵观国际很多国家的实践，DRG也在持续优化、改造。DIP是利用大数据优势建立的医保支付......[详情]
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男，57岁，从事肛肠三十多年，民营医院二十多年，手术治疗痔，瘘，裂，脓肿，肛乳头病等肛肠科疑难杂症，熟悉操作pph.tst.rph.hcpt.cook等肛肠器介，技术精湛，包皮...[详情]
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