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沟通是牙科开展工作的必要环节，有效的沟通管理是成功的关键。实际上，对于牙科经营来说，项目的沟通是否顺畅，比起项目的有序开展更重要。究其原因，每一个口腔项目的实施，都离不开内外部所有相关联系人的思想沟通和信息交流。由此可见，在与客户进......[详情]

如此“普通”的你，却是如此的自信。这句话有两种解法：一种是正面的，意思是说哪怕是普通人也应该自信，不应该被嘲笑。另外一种解法是负面的，指的是有些人明明真的不咋地，但是却有着谜一般的自信，真不知道这种自信是从哪里来的。干啥啥不行，自我......[详情]

随着医疗改革的不断深化，医院运营面临着巨大的压力与挑战。药品和卫生材料加成陆续取消，医疗服务价格多次调整，导致医院收入渠道发生缩减，目前只有医疗服务收入和政府补助来维持原有收入水平，同时又要保证医疗服务质量，因此医院“节流”势在必行......[详情]

如果说战略规划能够描绘出实现组织目标的“路径和地图”，那么建立财务模型就是模拟战略落地所需的资源要素及目标实现的可能性，并且让数据说话，促进内部达成共识。统计数据就像是比基尼。数据的表象很直观，但隐藏在数据背后的却更为关键。医院是一......[详情]

21世纪，牙科处于日益激烈的竞争环境，必须以管理为切入点，提高沟通的有效性，建设更加和谐的环境。为什么这么做呢？很多管理者有这个疑惑，这也是经营问题的所在。如果总是凭借自己的经验行事，不借鉴科学的管理方法，只会陷入发展的困境。因此，......[详情]

现阶段，牙科在发展壮大的过程中，一定会发现沟通无处不在，如果出现不畅，那么内部很容易陷入混乱的窘境。具体来看，员工之间的沟通总是将注意力放在主体、资源及机制方面，不自主地忽视沟通发生时所处的环境；而沟通环境要素对沟通效果影响颇深，主......[详情]

在社会经济高速发展的时代，牙科面临的竞争也日趋激烈，为了求得生存、持续经营，必须要加强内部管理，提高自身的综合实力。在此背景下，牙科最紧急的任务，就是做好内部沟通工作，在提高员工素质、完善沟通渠道、营造良性环境的基础上，不断增强沟通......[详情]

伴随着医疗信息化建设的不断深入，医院管理层对医疗活动的人财物的管理由粗犷型向精细化转变。最初面对名目繁多的医疗物资管理倍感压力，如何做好物资的采购全靠经验。信息化建设初期，为了解决医疗物资的管理，建立起了物资管理系统，但首要目的是为......[详情]

评判性思维是个体在复杂的情景中，灵活的运用已有的知识、经验对问题及解决方法进行选择、识别、假设，在反思的基础上进行分析、推理，并作出合理判断和正确取舍的高级思维方法。护士长具备评判性思维特质，能有效提高护理质量控制及沟通技巧，使护理......[详情]

牙科种植项目可以给牙科带来较高的收益，牙科想要提高自己的业绩，提高客单价是非常重要的。牙科要塑造好自己牙科种植项目的价值，让种植客户真正感受到牙科种植的价值，就一定要让种植客户在牙科有不同于其他客户的待遇。如果种......[详情]