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为了进一步加强固定资产管理，规范资产报废与回收，提高资产利用效益，防止医院资产流失，根据《***市直行政事业单位国有资产处置管理暂行办法》的要求，结合我院实际情况，特制定本制度。一、报废条件：1、使用年限过长，功能丧失，完全失去使用......[详情]

考察世界上最成功的组织，你会发现其成功有一个共同原因，那就是有效的团队管理。马克斯韦尔说：所谓团队领导者的成功，可以定义为对周围人能力最大程度的使用。对于团队的英文Team，有个新解释：T—target(目标)；E—educate(......[详情]

医院实行成本核算，是社会主义市场经济条件下对医院管理提出的客观要求，它可以有效的利用卫生资源，降低医疗服务成本，从而提高医院的社会效益和经济效益。为了加强医院的成本管理，切实有效地开展成本核算，特制定本制度。一、建立健全医院成本管理......[详情]

医院在人们的生活中扮演着重要的角色，人们的医疗意识也在逐渐提高，医院要想长期稳定地发展，其管理工作至关重要，也直接影响到服务的水平。在医院管理中，医院工会发挥着重要的作用，而在新时期中，医院财务工作还存在一定的问题，影响了医院工会工......[详情]

导读北京协和医院建院百年来，对医生的训练都是从写病历开始的。协和将病历诞生的过程，视为培养医师理论与实践相结合、训练临床思维能力、积累临床经验、提高业务水平的重要途径。将每位医师写出规范、翔实的病历作为临床入门的基本功。内涵丰富、高......[详情]

根据自己口腔门诊定位来进行恰当整体风格和布置，使患者一旦就诊你的门诊，就会形成永久性的印象，产生信任感。另一方面，门诊优雅的布置和绿化可以使医生保持身心健康、快乐，工作更加努力。口腔门诊的布置是非常重要的，主要的区域包括：1 .一目......[详情]

现代医院管理模式（modernhospital management models）就是医院管理的运作方式和所采取的样式，各国的医院管理模式不尽相同，它与国家的社会制度、经济条件、文化背景、医疗保健制度、市场经济模式等因素密切相关，......[详情]

据专家预测，新冠肺炎病毒一时不可能消失，2-3年内极可能持续存在，今年秋冬季疫情也有局部反弹可能，因此加快建设规范的发热门诊是应对疫情最紧要的事。8月31日，国家卫健委和国家发展改革委联合印发了《发热门诊建筑装备技术导则（试行）》，......[详情]

科室文化墙的设计和布置，是各个医院科室医护人员都要面对的问题，因为这关乎医院和科室的文化建设。在医院内，为推进医院文化建设，展示医院文化建设成果，调动医院员工参与医院整体文化建设的积极性、主动性和创造性，营造医院温馨和谐的就医环境，......[详情]

院长是一个医院的掌舵者，他的领导力往往决定着医院的竞争力和发展轨迹。院长应该具备优秀的领导能力和个人素质，学会掌握和应用科学的领导方法和领导艺术，这些对于提高自身领导水平和领导工作效率，完成医院各项任务都有重要意义。院长决定了医院的......[详情]