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“我国DRG支付制度改革，既要坚持医院的公益性，又要保证医院规范科学合理运行，更要推进公立医院可持续发展。”上海市第十人民医院院长秦环龙如是说。6月12日，在中国医药教育协会、圆心科技（无界进修、妙手医生）、上海罗氏制药有限公司、江......[详情]

门诊管理混乱、院感管理不规范……被投诉的民营口腔诊所，所暴露出来的管理问题，值得每一家医疗机构警醒借鉴。某口腔诊所发生“15宗投诉”5月15日，广州市某区卫生健康局医政科对该区某口腔门诊部开展现场调查。据介绍，自复工以来，医政科陆陆......[详情]

管理的核心是人，管人带人的实质是培养人、激励人。很多管理者亲力亲为，费了九牛二虎之力，结果却并不理想。想要成为一名优秀的管理者，至少要克服这10个管理误区。1、重专业，轻管理很多医院的中基层管理者，在担任管理职务的同时，还必须承担一......[详情]

卫生院、中心卫生院、县人民医院、二甲、三甲，医疗机构大小不一样，带队伍的方法是完全不一样的，但管理的最低要求是一致的。这个最低要求就是十六个字：“目标清晰，职责明确，赏罚分明，超越伯乐。”目标清晰这似乎是老生常谈，但其实很多人设定的......[详情]

习惯38. 用5分钟时间自省假如你在等车、候诊，或是提前抵达约定场所对方还没来，又或是你约的人没有准时到达（《谢谢你迟到》托马斯•弗里德曼）。有5分钟左右到空闲时间，你会做什么？在这个时间里，隐藏着一个控制感情的技巧。绝大数人们都会......[详情]

近年来，在国家促进社会办医的大背景下，民营医院的的确确迎来了快速发展期：总数超过2.2万家，几乎每天都有6-7家民营医院“拔地而起”。但另一方面，民营医院也涌现出“倒闭潮”：人才荒依旧，生存空间受到公立医院挤压，除了要接受专项检查等......[详情]

医院管理理念创新的重要性：在医院的实际发展过程中，管理理念的创新更为重要，医院管理部门需要给予足够的重视，以确保管理工作的改进。具体的重要性如下：01、有利于满足新时期发展需求创新医院管理理念，确保在国际竞争中占有一席之地，以适应新......[详情]

引言医院是一个和时间赛跑的地方，高效的工作效率，高效的运行速率为患者的生命争取了更多的希望，所以医生需要高效的工作速度，医院管理者也需要高效的管理能力！管理者应具备的10大能力1、沟通能力为了了解医院内部员工互动的状况，倾听职员心声......[详情]

当医院做发展到一定程度时，虽然跟上时代的大势很有必要，但返璞归真，打牢医院的基础也必不可少。而医院管理通常由三大支柱为基础，做好这三点对医院也至关重要！数量数量，人力资源术语称为“编制”，“定编”是人力资源非常重要的一项工作。衡量一......[详情]

后疫情时代，更多医院会意识到数据共享、数据集成的重要性一场突如其来的疫情在全球弥漫，引发了金融动荡，带来了新一轮的冲击。医疗行业也难以独善其身。近日，一家医院主管人力的副院长跟我说，医院现在的可持续运营压力，和院长对于人力管理的重视......[详情]