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巧干能捕雄狮，蛮干难捉蟋蟀，这主要在于一个“巧”字。那么，医院在绩效考核中，如何应用这个“巧”字，设计巧妙的医院绩效考核体系，使医院绩效考核工作卓有成效呢？由于医改政策的更新和推广，还有病患就医的选择越来越多，以及医疗行业的激烈竞争......[详情]

随着医改政策的不断深入，鼓励社会办医，以及各路资本加速进入到医疗行业，促进了医疗行业的发展，也促使了医疗行业的竞争愈演愈烈，令大多数医院进入了病患量不足、营销困乏和发展困难的局面。那么，医院如何从医院管理中，提升医院的综合竞争力，吸......[详情]

0101 问题绩效方案激励力度和激励次序不合理。02 结果不能充分调动医务人员的积极性，造成了一定程度的人员流失，滞碍了医院的健康发展。03 应对措施公立医院改革需要调动广大医务人员积极性，绩效工资是重要措施之一，通过改革现行的分配......[详情]

空调作为医院的基础设施，为了给就医人员和工作人员提供舒适的环境，需要把室内温度一直保持在人体最合适的温度，这就需要空调采暖系统时时刻刻保持在高效率的运作状态，本身各医疗机械设备就已经耗电巨大，再加上空调系统的运作，每月在电费上就是一......[详情]

在当今医改政策的推广下，各行各业资本开启了投资医疗行业的热潮，促使医疗行业发展加快，也使得医疗行业的竞争愈演愈烈，另大部分医院进入了员工散漫、病患满意度较低、营销贫乏、发展迷茫等处境。因此，医院通过绩效管理，提升员工工作效率，提升病......[详情]

医院核心制度之新技术新项目准入的伦理要求——不喧宾夺主、不草木皆兵、不随波逐流以GCP做药物临床试验伦理审查起家的医院伦理委员会，目前在各大医院基本上得到了认同和发展。自国家卫健委2018年1号令《医疗技术临床应用管理办法》实施以来......[详情]

写在前边国家卫健委和国家中医药局制定的《进一步改善医疗服务行动计划（2018-2020年）》中提出，要“以后勤服务为突破，全面提升患者满意度。”医院后勤管理是医院开展各项工作的基础，是医院正常运行的根本保障，是优质医疗服务不可缺少的......[详情]

随着新医改政策的不断深入，鼓励社会办医，以及各行各业投资医疗行业的加速，促进了医疗行业的发展，也使得医疗行业的竞争越来越激烈，让多数医院进入了营销困乏、发展困难的境地。那么，医院如何进行医院绩效工作，提高员工积极性，进而提高医院运营......[详情]

医院后勤管理工作是医院物资、总务、设备、财务、基本建设工作的总称。它包括衣、食、住、行、水、电、煤、气、冷、热等诸多方面。医院后勤管理工作主要分为财经管理与总务管理两部分。财经管理工作包括经济管理与财务管理。总务管理工作包括物资管理......[详情]

01、管理也是文化医院管理是医院大文化的有机组成部分。以公立三级甲等综合医院某中心医院为例，其医院管理是通过院党政联席会和院务会来实现医院的全部功能和潜能。医院作为一个独立的法人单位，医院管理者常被狭义地定义为院党委或党政班子。但广......[详情]