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近期湖南卫视播出的一档综艺类节目《中餐厅》第三季，既然是餐厅，黄晓明担任店长。播出一段时间以后，就有网友吐槽：黄晓明当你领导，是继“尔晴当你女友”“苏大强当你爸爸”之后的人生惨案之一。那么到底黄晓明做了什么，让大家觉得他不适合当领导......[详情]

现代医院管理制度建设目标之一是形成维护公益性、调动积极性、保障可持续性的运行机制，这对医院运行管理的规范化、科学化、精细化水平提出了更高要求。如何有效识别管理缺陷、改进管理差错、提高管理效率是摆在医院管理者面前的共同难题。01、管理......[详情]

背景介绍：某二甲医院，基础不错，一月内四位医疗业务骨干离职。怎么回事？前段时间，民营投资的两家非营利性医院相继开业。两医院投资均在数亿，均豪言拿下当地的20%的医疗市场份额。其中，一所医院的院长就曾是该二甲医院的副院长。院长的反思：......[详情]

生活中时常听到人们抱怨工资少，但是抱怨归抱怨，你是否意识到自身的一些问题呢？高薪的条件你又满足几条？忠诚单位可能开除有能力的员工，但对一个忠心耿耿的人，不会有领导愿意让他走，他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士，而且是最有发展前景......[详情]

为了使医院保持持续的竞争力以适应市场的需求，医院需要进行绩效管理。绩效管理的主要目的是:协调企业内部运作，使企业发挥最大能力激发员工的使命感，识别人才并确定培训方向，奖优罚劣，使员工感到自身价值得到认可。为了提高整个团队的绩效，构建......[详情]

导读：当下，不断变化的市场竞争环境，要求公立医院必须在现有状态下，注重加强成本管理，走成本精细化管理道路，在保证医院公益性、非营利性、福利性特征的同时，为医院的可持续发展谋求新的道路。随着医药体制改革，医保支付方式改革的逐步深入，国......[详情]

管理者的一个根本任务便是做决定，决定有些是有关人的，有些是有关事的，有些是有关钱的。做决定是管理者每天最为关键的工作之一，所以与做决定相关的坏习惯会影响到管理工作的开展。医院管理出问题，除制度下面，很多均是执行力的问题。管理者有下面......[详情]

上个月，应邀给几家医院作了《医院文化建设与品牌营销》的实战培训。会场上大家踊跃提问，气氛非常热烈，在结束培训的晚宴上，主办方又向我预约了接下来的培训，我也愉快的接受了。当前，医院正经历一个从机会导向，转向战略导向的系统变革期。医院创......[详情]

决策就是决定和策略或办法。科主任主持科室工作，行使一把手的责任与权利，其作用是不可替代的。决策是科主任的重要职能，决策过程是对科主任基本素质进行检验的过程，是科主任运筹科室，规划科室，驾驭科室持续发展的方略。在决策中能体现出诸多的领......[详情]

从改革开放以来，医院的发展之路全面发展、深度推进，所以国家、社会、患者对医院的需求也在不断的提高，对于医院的管理要求也需要越来越精细化。1.基础工作不到位，急于求成对于精细化管理体系建设缺乏科学性、没有遵循循序渐进性原则。对于医院这......[详情]