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随着社会保险制度的发展、医改政策的改革创新、新支付模式的出现，传统的医院收费管理方式已经成为制约医院发展的重要因素。下文探讨了新医保支付管理和新支付模式急速发展的背景下如何针对医院收费管理工作的完善。医院收费管理的几大问题01、收......[详情]

时代不同了，技术也在不断的进步，医生学习和成长的方式也在发生变化。这些变化不仅仅是技术的变化，更多的是观念上的变化。医生不应该以患者的生命安全为代价去学习成长。医生培训方式传统医生培训医学是临床实践性很强的学科，单单靠书本学习是不够......[详情]

1、病例讨论制度执行欠规范。记录过于简单，讨论内容走过场，起不到总结经验教训、防范医疗风险、保障医疗安全的作用。2、病区交接班制度执行不完善。交接班缺少日记录，交接班记录内容或医师签名不规范；重症患者未做到床边交接班，交接班内容过于......[详情]

一个医院管理者首先要做到是什么？就像阿里云前任CEO马云说过的一样“先做榜样，再做管理:走向第一线，走向新生活。所以，只指挥别人按规章做，没有自己大胆亲临实践，永远都是纸上谈兵，早晚是要出事的。”如何打造一个完善的管理体系？1.成为......[详情]

医美咨询师的专业知识的重要性表现在哪里方面作为一个医美咨询师，特别是整形医院现场咨询师工作人员，必要有掌握丰富的全面的系统的正确的专业理论知识才能让自己成为一个优秀的现场咨询师，为什么现场咨询师的专业理论知识这么重要呢？下面我们就一......[详情]

医院感染管理组织建设及责任制度一、本科室医院感染管理小组成员：院感组长：科主任，副组长：护士长，监控医师：一名主治医师，监控护士：一名护师组成，在科主任领导下开展工作。二、本科室感染管理小组在医院感染管理中的职责1、根据医院感染管理......[详情]

医院管理需要涉及方方面面，很多时候，稍一不注意就会导致医院管理出现漏洞。霍尔斯智库以下这几个方面为管理者提供一定的思路。一、业务定位医院的价值方面，最重要的一个是产品。而医院的产品就是学科、病种和各种诊疗服务项目。做医院，你要能说清......[详情]

曾经有一个帖子，网友爆料：顺丰的快递员在我公司发飙了。“我一个月工资一万五，会为了你这2000块钱的礼品丢这个饭碗吗！”在薪酬体系建设方面，其中很重要的点就是该薪酬可以激励到员工。反观现有的公立医院薪酬体系，能否做到这样的状况呢？好......[详情]

一个科主任经常抱怨自己的一位下属，说他工作不认真，交代的事情也不好好完成，还会拖累别人，准备找他谈话解决问题。过了两个月，大家发现那个人依旧我行我素，科主任也没有什么动作，便问科主任是不是他认为这个人已经变好了，不需要沟通了？科主任......[详情]

《西游记》的故事，家喻户晓，妇孺皆知。特别是唐僧师徒四人，就像一个小小的剧团，演绎着各种各样的感人情节，也编写着各种各样的惊险故事，让大人小孩都十分喜欢，也成为了中国历史上少有的一部精彩巨著。如果把唐僧师徒四人作为一个小小的团队，放......[详情]