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目前许多牙科诊所的老板要么是牙科医生出生要么就是商人出生，这两者一个不懂管理一个不懂医，因此对于牙科诊所管理来说的话都是归属于外行人士，那么牙科诊所应如何管理呢?我们大家还是一起来看一下吧。大到国家小到企业，都需要有核心的组织架构。......[详情]

近年来，随着输液量的不断增加，多种问题也日益凸显，甚至提升了护患纠纷发生率。尤其是在儿科，医院感染是个不容忽视的问题。儿童免疫力低，容收到交叉感染的影响，很多患儿来医院只是单纯发热，后来却开始呕吐、拉肚子。每当孩子在医院发生状况时，......[详情]

导读1976年的台湾，长庚医院刚刚建立，当时全岛一床难求，医师数量不足，一千个人分享0.6位医生的服务，医疗资源严重匮乏。政府鼓励企业办医，快速提升医疗质量。从上世纪80年代起，台湾规范了医院的三种组织形式，公立医院、法人医院和私立......[详情]

医院管理是科学，也是艺术，更是手艺虽然中国的医疗行业在过去几十年中有了很大的发展和进步，但是和其他行业相比，中国的公立医院体系依然很保守，是中国最保守的行业之一。相比之下，国外先进的医院管理经验值得我们学习、借鉴和参考，但是这些国外......[详情]

摘要：医院管理是各个系统的集成，包括行政后勤服务系统、信息化支持系统、财务保障系统、技术经营系统、服务经营系统、质量经营系统、人文经营系统、运营管理系统、人力资源系统和市场营销系统，前三个系统构成支持保障系统群，技术、服务、质量和人......[详情]

企业的地基就是企业的战略规划，在盖房子之前要先盖地基，所以企业在成长之前就要先有战略规划。战略规划，简单的讲就是想什么时候干到什么样，就要规划一下，未来咱们要做多大，未来什么时候上市，咱们公司什么时候发展成什么样，什么时候要做连锁，......[详情]

01、人性化管理人性化管理是一种在整个管理过程中充分注意人性要素，以充分挖掘人的潜能为己任的管理模式。是将人性学理论应用于管理，按照人性基本属性进行管理的管理理念和机制。其具体内容，包括很多要素，如对人的尊重、保护身心健康，给人提......[详情]

病历作为医疗机构最重要的文书资料，记录了患者的诊疗过程。故此，病历的管理对于医疗机构而言至关重要，尤其是对医疗方案的制定、医院法律风险的防控都具有重要的意义。案例解析患者杨某因“子宫肌瘤”住院治疗，术后突发脑梗死，虽经积极治疗，终因......[详情]

习惯30· 与部下交流，消除困惑有些人之所以被提拔成为部门上司，一定是因为取得的成绩得到了企业的认可。我们评定他们是一群有工作能力，且能力出众的人。这样优秀的人成为上司之后，经常会出现一个问题。那就是，当他自己完成任务的时候，工作效......[详情]

同样的一群人，交给不同的人去管理，得出的结果截然不同。同样的一个组织，由于更换了领导人，竟然天壤之别。因此，如何做好一名合格的管理者，显得尤其重要。医院管理人员是医院发展所需资源的重要组成部分，是医院生产力的一支主力军。事实证明，通......[详情]