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医院成本的涵义和作用（上）医院为社会提供医疗服务，医疗服务作为社会服务的组成部分，其实质也是一种商品，只是不同于一般商品，是一种特殊商品。随着市场经济体制在我国的建立和逐步完善，医院作为一个相对独立的为人民健康服务的经济......[详情]

据新华社日前报道，山东省近日印发《关于关心关爱基层干部减轻基层工作负担的十条意见》，要求规范乡镇（街道）工作责任，严格控制“一票否决”事项，为基层“减压”。重新审理既往规定中的“一票否决”事项，不仅仅是政府的事情，医疗卫生界也应该上......[详情]

院长与员工保持良好的沟通，既可以及时掌握医院的情况，也可以随时了解员工的思想。但是，院长在与员工相处的过程中，总会遇到很多“两难”的问题，比如关系太近不好、太远也不好……到底怎么为好呢?一、院长要有担当，但不要经常替员工承担责任如果......[详情]

由于绩效管理咨询辅导及软件实施的关系，到每家医院我都亲自访谈，有更多的时间了解员工的心声，通过“望闻问切”与“五行辨证”，设计医院《工作量效能积分绩效管理模式》，医院编制内外员工身份，是薪酬绩效设计中不可回避的焦点，由于编内与编外两......[详情]

近年来,随着我国医疗卫生事业的不断发展,医疗卫生体制的不断改革和深化,公立医院之间的竞争也日趋激烈?所以,医院需要通过提高自身的服务水平与管理质量来提升核心竞争力?JCI标准认证现在是全球医院公认的管理质量的最高标准之一,将医疗的质......[详情]

随着医疗市场竞争的加剧，许多医院已清醒认识到人才在这场竞争中的决定性作用，由此开始竞相求贤招才，当前已掀起了一场人才流动高潮。面对上述局面，医疗机构该如何提升员工工作满意度，并更好留住高水平员工?1、要有压力要健全人员考核制度，没有......[详情]

一家医院在筹建的过程中除了要考虑医院选址、定位等因素外，人才招募也是重要的一环。和其他行业一样，很多医院一直在招人，花费了大量的时间和金钱，最终还是很难招到自己满意的人才，究其原因，就是没有准确把握人才招聘的关键因素。接下来为大家分......[详情]

绩效考核对于管理者来说是很大的难点，如何完善绩效考核政策，如何做到公平公正，将此项政策作为激励下属积极性的重要筹码？以下几点是管理者应该掌握的要领。管理层须参与考核目前，很多医院的各级管理者不参与考核。绩效管理要得到全面实施，只对员......[详情]

时代的进步，推动了医疗事业的发展。但近年来，医疗的快速发展也相应地带来了一些问题，在不同程度上又制约了其发展。文章在分析医院运营成本的同时，对提高医院绩效管理进行了阐述，以实现医院的社会公益性与经济性的最大化。同时，将成本效益分析法......[详情]

民营企业的老板多半都是白手起家的草根出身的老板。这是中国企业老板里边最有活力的群体之一，也是在企业的经营管理中最容易犯错误、走弯路的群体之一。导致容易犯错误、走弯路的原因一是自身的局限，比如性格、视野、眼光、格局、知识、出身等的局限......[详情]