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“深圳现在什么人才最缺？什么人才最累？”1月16日，在深圳市政协六届四次会议大会发言“抢麦”环节，深圳市政协委员、深圳市工商联副秘书长张小梨抛出问题。“就是医疗人才。”张小梨说，深圳医生的工作量非常大，2016年底全市诊疗量为960......[详情]

近日看到一个帖子，一个老板抱怨员工拿到年终奖就走人。没过多久另一篇文章则是一位员工担心年底离职拿不到年终奖。于是，年终奖发放时机，离职人员能否拿到奖励，又成为年终岁末的话题。其实，企业之所以发放年终奖的目的，意在激励员工，对其过去一......[详情]

最近开始了共读一本书的讨论组（意图通过阅读书籍，结合门诊问题进行讨论，书籍涉及医疗，营销，管理，心理等），在讨论组开始前，我们需要针对门诊过去的情况进行系列评估，测定出爆款项目，从基本出发，列出策略清单，逐步调整执行，达到预定目标。......[详情]

为护士长量身定制的一篇病房管理可能会涉及到的法律解析，希望可以帮助到大家。护士长，在英国也叫作病房经理，既是技术人员，也是行政管理人员，实际工作中，行政管理事务居多。现状是，技术人员出身的护士长们对于行政管理事务基本是边学边做、边做......[详情]

真正的领导人，不一定自己能力有多强，只要懂信任，懂放权，懂珍惜，就能团结比自己更强的力量，从而提升自己的身价。相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义，事必躬亲，认为什么人都不如自己，最后只能做最好的公关人员，成不了优秀的领导人。在......[详情]

序北方白雪飘飘，有人欣赏冬季的美，有人怨道冬季的冷。一家口腔医院，外面堆着一夜下的雪，里面患者鞋底还残留着未干的雪渍，等着就诊。一切如往常一样，突然停电了，a，前台姑娘正在登记，发现电脑黑了，看看患者，看看电脑，自言自语，“咦，怎么......[详情]

1赞美医院管理者在医院员工面前可使用赞美的语言，尽可能地用建议的口吻交代工作，把“拜托了”、“辛苦了”、“谢谢你”之类的话挂在嘴边。2倾听医院管理者要认真倾听员工的意见，有事找团队成员商量，敢于向团队成员道歉，如“某某问题是我的失误......[详情]

作为医院的管理者，要怎么做才能充分调动员工的积极性，让他们全身心并投入到工作中呢?一、思想创新、理念导入强化一体化管理，提升医院管理水平是提高多院区医院管理效率的必要手段。完善绩效考核体系，体现各科室绩效分配的公平性。公平合理的绩效......[详情]

10、药事质量管理与持续改进考核内容（1）贯彻落实《药品管理法》、《医疗机构药事管理暂行规定》、《抗菌药物临床应用指导原则》和《处方管理办法（试行）》等有关规定。（2）药学部门布局合理，管理规范，能为患者提供安全、及时、人性化的服务......[详情]

医疗质量管理是医院管理的核心内容和永恒的主题，是不断完善、持续改进的过程。医院应当建立医疗质量管理体系。要建立健全医疗质量管理组织，严格执行规章制度、技术操作规范、常规、标准，加强基础质量、环节质量和终末质量管理，建立和完善可追溯制......[详情]