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为什么要做规划？规划的重要性是什么？馨贤想此篇文章我们换个思路，先说案例，各位佳友自己“品味道”。黄色蜗牛属于农作物有害外来生物，但是在1992-1995年间，有我国商人以高昂的价格购买该生物，所以红河、湄公河三角洲迅速兴起养殖黄色......[详情]

医院绩效管理咨询，不但对老师的专业能力要求较高，对老师的敬业精神要求更高，没有治学严谨的态度，做出来的绩效成果报告，没有“神”不接地气，只能停留在“形”的阶段，医院绩效管理咨询需要“形神兼备”，才能提高咨询的效果。一、医院绩效管理咨......[详情]

“所有人都有退路，唯有你没有”，国家也好企业也罢，只不过换个思维方式去理解，道理还是一样的，国有君，君有臣，君臣管理着一个国家，企业也同样，总经理带领各部门管理整个公司，如果有一天国家倒闭了，大臣可以另投东家，企业倒闭了，各部门各奔......[详情]

最近，我们许多院长都在关注现代医院管理制度的建立、探讨和学习。现代医院制度作为公立医院改革一个终极目标的提出，以及下一步对于深化公立医院改革和新医改难点的攻克都具有重要意义。但是，对于现代医院管理制度，其内涵、特征、意义以及发展的背......[详情]

01有一项数据表明，全球员工敬业比例仅为13%，而中国更远远低于这个水平，敬业员工只有6%。也有调查显示，中国员工对工作的投入程度，在各行各业和各种教育水平中，都是一样的，比如7%的本科学历员工敬业，和5%的小学教育程度以下的员工敬......[详情]

执行力差、做事情轻重不分、没有结果...很多时候，管理者会对员工表现感到非常失望，并开始构思引进新的人才。面对这种情况下的管理者，先不要着急引进新员工，先冷静下来，想想是否是自己的组织管理方法出了问题。因为员工执行力差往往只是表象，......[详情]

1、犹豫不决像墙头草一样摇摆不定的人，无论其他方面多么强大，在生命的竞赛中总是容易被那些坚定的人挤到一边。雷厉风行难免会犯错，但比什么也不敢做强。2、拖延很多时候拖延就是逃避问题和懒惰。把横在面前的困难放大，望而却步，抱着能拖一天是......[详情]

早安，我的朋友们。昨晚的工作怎么样？你现在在交接班吗？昨天的工作有哪些需要注意的？今天还要做哪些内容？交接班在我们走进工作岗位就开始遇到。但是你知道交接班的8个要点吗？今天和大家分享！1、值班人员坚守岗位，履行职责，保证诊疗、护理工......[详情]

“明角色”顾名思义就是说作为一名医院管理人员需要明确自己的角色，找到自己的位置，完成个人于医院，在科室，乃至医院内外中所处的定位是什么！我们要想明白这个问题，需要先想明白一件事情就是“管理人员是怎么来的？”我们先来看一个案例：小王有......[详情]

1、背后议论别人。请相信没有一定不会泄漏你所谓的“秘密”和“心事”的人。2、事儿多。当别人正在做一件事的时候对他指手画脚，打断别人的思路和步伐。别人怎么做都不对。比方说人家正做饭呢，你就在旁边“哎呀!油还不热怎么就把菜放下去了!”、......[详情]