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我国著名肝胆外科专家吴孟超说：“医生治病，就好像把病人一个一个背过河。”这个比喻形象地揭示了医患关系的本质。佛家道：普度众生，脱离苦海。而医生治病，恰如佛陀“渡人”。面对凶险的疾病，医生背起病人蹚水过河，完全是出于一种职业信仰。从理......[详情]

现如今网络部门基本上人员配置分为：程序、美工、编辑、推广优化基础人员。程序方面：1、后台网络程序编写及时接要求完成按工程单子要求及时进行相关页面的编程工作，并确保安全、稳定及适用性2、网站运行无异常正常运行以保证所属网站正常访问3、......[详情]

五、转变核心领导的管理观念医院能不能快速发展首先决定于核心领导的管理观念，观念永远是第一位的。医院要发展，首先观念要转变。管理不是单纯的控制和操纵，不是单纯地使用权力，不能高高在上，让员工来求你。管理不是约束，职工需要的不是约束，而......[详情]

世界上本来就没有什么救世主，一切全靠我们自己。改变一个院长，就可以改变一个医院。因为院长改变了，核心领导团队才能慢慢改变；核心领导改变了，中层干部才能改变；中层干部改变了，职工才能改变；职工改变了，服务才能改变；服务改变了，老百姓的......[详情]

任何一起医闹的发生，其背后多有一批黑恶势力在兴风作浪。最近媒体报道的黑龙江讷河中医院麻醉医师自杀事件，再度引起社会的关注。虽然至今尚无明确证据显示该医师之死与该起医闹有明确关联。但是，由所刊载的图片与各方报道显示，医闹的发生，是的确......[详情]

1、战略上不重视对于公立医院改革，这些年来多是风来雨去，院长被搞怕了。今天这个政策明天那个政策，还不如先等子弹飞一会儿。视情况而定变成所谓的战略。如果只是停留在开会强调、宣传口号上，那么职工们就明白了高层的意思，索性大家睁一眼闭一眼......[详情]

许多人认为，坚持问题导向和需求导向，是不久前国家卫生计生委编制印发的《“十三五”全国卫生计生人才发展规划》一个突出特点，或者说是一大“亮点”。那么在贯彻落实中如何将这一“亮点”“亮”起来？当然首先是找准问题，这当是正确坚持“问题导向......[详情]

01要学会珍惜一、是珍惜工作。工作就是职责，职责就是担当，担当就是价值。感谢那些让你独当一面的人，感谢那些给你压担子的人，感谢给你补台的人。因为那是机会，那是信任。二、是珍惜关系。单位里的各种关系一定要珍惜。一个人只有能够处理好和自......[详情]

如何规避管理者的决策失误以及其他因素造成的管理不善？小编只能告诉各位读者，需要从管理者自身出发，完成一份管理规划，对自己的管理团队做一次年度计划和工作分配，而具体的细项划分，还是需要各位根据实际情况而定。今天分享的内容不包括细分内容......[详情]

雍正执政时，采取快刀斩乱麻大幅度裁减冗员，引起了多人非议。雍正说：“朕未闻先学会生儿育女再为人妻做人娘的道理。”精明的企业家应该反其道而行之，逐步上调薪资，逐步调高标准，吸引其他企业因为降薪而流出的精英人才，淘汰自家企业因为不符合标......[详情]