医院管理-医院管理培训-系统-制度-医管攻略-华夏医界网

1、量化问题很多医院的管理信息量化不充分，有一些院长不同意这一讲法。多少设备、多少员工、今年收入多少、成本多少等等，院长们认为他们对自己医院的情况如数家珍，清清楚楚。其实这里有两个误区。第一个误区是院长所讲的数据，是一些他的医院本来......[详情]

厕纸有多重要，值得《人民日报》去关注？最近的医疗圈挺热闹，负面新闻一直占据着媒体的头条！从新年贺词“‘要’甘于奉献”，到专科规培“三年又三年”，再到“‘中科院’大战‘北医三院’”，热点不断，好戏连台。这不，三甲医院的厕纸又上了头条。......[详情]

一、保洁管理定义：物业管理公司通过宣传教育监督治理和日常保洁工作，保护物业区域环境卫生，防止环境污染，定时定点定人进行垃圾的分类收集处理和清运，通过清扫擦拭整理等专业性操作，维护辖区所有公共地方公共部位的清洁卫生，保持环境整......[详情]

医院科学管理的概念诞生于美国的泰罗制,而医院管理学的理论是1930年以后在美国形成的。特别是近10多年以来,伴随着经济的迅速发展和医疗需求的急剧变化,发达国家的医疗管理者遇到并解决了许多新的问题、难题,将医院管理理论推进到一个新的层......[详情]

导读医院管理信息系统是医院经营的一门现代管理技术,运用得好就可以提高医院的综合效益。而想达到预期的效果,需要有一套科学的管理方法。随着人类社会的不断改革发展，科学技术的逐步创新，医院作为人们生活中不可或缺的部分也应与时俱进来满足人们......[详情]

“花园式”医院重视绿化在医院室内、外环境的重要性，通过绿化改善室内外环境质量，为患者及医护人员创造一个健康怡人的医疗和工作环境；利用丰富植物群落，协调景观功能，创造具有缓解心灵压力的康复花园。设计策略合理的功能分区、便捷的医疗流线&......[详情]

KPI（关键业绩指标是衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把医院的战略目标分解为可动作的目标的工具，是医院目标、绩效管理系统的基础。KPI可以使部门主管明确部门的主要责任，并以此为基础，明确部门人员的业绩衡量指标。建立明确的切实......[详情]

在当今经济社会中，医院的奖金与成本的核算是相关连的，医院奖金核算和分配，是医院通过一定的方式，来核算所有员工所能得到的奖金金额，并将其分配到个人。医院奖金的核算与分配，包涵了医院的方方面面，与员工的利益密切相连。奖金核算和分配是互有......[详情]

首先，我写这个话题稍为“耸动”些，很多读者可能会问刘老师为何写这主题？跟医院管理、营销、等等又无关！（怎么会无关？因为没人敢说出来）但是，我必须说句老实话：你们每天看的营销、运营、管理....有看出什么点吗？这培训，那培训，大家都在......[详情]

导读医院的学科建设已显示出其主导医院发展的强劲趋势。医院的学科建设正经历着从传统的分科向现代的专科化、综合中心化转变；从专业技术特色向功能优化拓展；从依靠学科带头人转向注重学科带头人与人才梯队结构合理并举；从注重重点学科的带动效应到......[详情]