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绩效衡量指标是个人或组织实现目标或达成目的的程度，因而也是评价管理好坏的尺度，同时也是管理改善的依据。绩效衡量标准因企业而异。同一企业在不同的时段也有差异。随着企业管理水平的提升，绩效标准趋向于逐年提升。绩效衡量方法使用得当可能成为......[详情]

导语小编最近看了一篇文章，深有感触，决定与大家分享一下。管理者手下的团队一定存在混日子的人，这些人最终伤害的只能是自己，因为所有的收获都是跟自己付出多少成正比的，如果一开始就是在混日子，不仅辜负了管理者对自己的信任，还消磨了自己的青......[详情]

前天，从一个医院管理咨询项目现场返回武汉的途中，在高铁的快速时空变化中，突然做起了医院职业管理与管理咨询两个角色的思考，感到有许多困惑和不解，在微信朋友圈，以本文的标题求教于大家（见附图）。网友们微信中有就此作答，昨晚网络时评领袖、......[详情]

俗话说“知人知面不知心”，如何从医学的角度来理解这句话呢？笔者以为，由于医者都受过专业而良好的医学教育，有着丰富的临床实践经验，尽管医学尚有许多未明之处，但患者这个生物“人”相对来说是容易知道的；而患者的疾病症状、体征和病理这个“面......[详情]

管理持续改善是企业成长进步的唯一途径，那些曾经寻找企业成长旁门左道而致企业倒闭的人，也从反面告诉我们这一颠扑不破的真理。可惜的是中国企业界寻找一招致胜的人层出不穷、贩卖金点子的大师此起彼伏。一心一意眼睛向内、专注改善的企业少之又少。......[详情]

如今牙科诊所竞争压力越来越大，可谓是夹缝中求生存，在这样的时期，诊所的管理就显得尤为重要,今天小编想与大家分享，什么样子的管理能让业绩翻倍，什么样的管理才是正确的“管理”牙科管理的秘密没有规矩不成方圆就是对管理最简洁的阐述，管理最大......[详情]

现代化医院通过医疗信息化的建设，集成医疗、诊疗、办公自动化，病历、医疗影像数字化管理、传输，等等诸多功能于一体，通过构建系统和服务的优化组合的平台。然而，精细化管理是医院科学管理、现代化管理比较高的层次。作为东北地区规模最大的医院之......[详情]

自去年学习、思考、实践“阳明心学与医院管理”以来，一直想筹办阳明文化与医院管理的游学与论坛活动。2017年3月13日至14日，我们医管微课堂核心仨人团一同赴贵阳阳明书院和修文龙场拜谒心学始祖王阳明先生，体验阳明先生的知行合一与致良知......[详情]

综合华润JCI医院管理研究院，医学界智库，健康界，微博数据分析截至2017年2月底，中国大陆已有 73家医院通过JCI医院评审，其中有9家为学术型医学中心；另有4家机构通过了JCI非住院医疗项目评审。73家医院中，公立医院有38家，......[详情]

近年来，随着我国医疗事业的发展和医疗改革的不断深入，有意或无意地引向了市场化。在市场经济的这个大环境中，医院之间的相互竞争日趋激烈；中小医院如何在市场竞争中站稳脚跟，甚至取胜，获得进步与发展，科学准确定位、找准自身角色十分重要。提升......[详情]