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随着医改的逐步深入，多点执业政策的落地，医务人员流动性加强，医生的“觉醒和自我解放”将逐渐颠覆现行的人事管理体制。11月27日,中欧医管与柳州市潭中人民医院联合举办的“医院人力资源管理与中层干部从理念到执行实战课程”圆满结束，中欧国......[详情]

笔者根据自己多年的工作经验指出：医院绩效考核的标准首先从医院工作效率、消耗、医疗质量和经营状况等方面经专家咨询选出代表指标。医院绩效考核的标准是什么？怎样对医院的绩效考核做出做合理的安排呢？笔者根据自己多年的工作经验指出：医院绩效考......[详情]

2015年，国家卫生计生委印发了关于县级公立医院成本核算操作办法的通知，要求医院开展按病种、按项目核算工作，但现在80%的医院还处于简单的科室成本核算模式，并没有延伸到对医疗项目核算、病种成本核算的应用和分析。为更好地解决医院成本管......[详情]

“如何让下属有执行力？”“如何打造高效团队？”很多管理者在为团队管理而头疼。拨开重重迷雾，管理大师德鲁克在《管理的实践》一书中早已指出了造就负责人员工的秘密：重安排员工职务、设定高绩效标准、提供员工自我控制所需的信息、提供员工参与的......[详情]

导读医院绩效管理是一个将组织战略转化为可实施的绩效管理的体系。其中可以包括平衡记分卡和绩效指标。综合平衡记分卡需要包括运营、财务、质量和患者满意度评估等各方面，同时应该和组织的战略保持一致。其次，绩效指标是否明确，是否是根据适当的......[详情]

六、实现院内一卡通及门诊预交金的好处医院一卡通可采用磁卡、条码卡或IC卡等各种信息卡，主要用于病人的身份识别和医疗费用的电子帐户划转。每一个信息卡都在医院建立相应的个人账户。根据病人意愿，个人账户可以存入门诊预交金。当费用发生时，......[详情]

情境：陈秘书进入现在的单位工作已经3年了，她已一直为自己的职位和工作内容感到自豪，自认为做事还算周密。在她的顶头上司赵总出差期间，单位正在筹划元旦活动。元旦活动负责人王大姐把元旦礼品预算报表交给她后，问：“赵总什么时候回来？”陈秘书......[详情]

岗位设置与岗位调整的原则是相同的，由于本书旨在帮助已经存在的企业进行公司化运作指导，故命名岗位调整原则。企业设置或调整岗位时应该遵循以下原则：一、因事设岗原则这是企业岗位设置或调整的根本原则，也可以称之为目标导向原则。决定企业岗位设......[详情]

环顾一下身边的院长、科主任等领导者管理层，他们拥有什么样的特质？究竟什么样的医生才能成为管理层？说起领导者的素养，网络上的心灵鸡汤文不胜枚举，但是说真的，什么样的医生更可能成为医院管理层？近日从网上看到一篇《一位优秀医院院长的必备素......[详情]

导读 /人才是构成企业核心竞争力的重要部分，所以老板对人才的渴望以及重视程度有时候你都想象不到。成为了老板重视的对象，距离人生巅峰也就不远了，想让老板割肉，先看看下面这六种人才特质你具备几个。什么人能够出类拔萃？——这是公司老板、管......[详情]