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没有观念变化就没有流程优化。流程管理是对传统管理的反动，特别是对等级制管理的反动。为此，企业必须建立全新的管理观念，遵循流程管理的八大原则。1、顾客价值导向原则这是流程管理最根本的原则。当今社会已由卖方市场彻底转变为买方市场，市场经......[详情]

阿基米德说：给我一个支点，我可以撬动地球！企业管理是不是也有支点呢？如果有支点，它应该是什么呢？支点一定是可以让人省事省力，即使没有四两拔千斤之效，也应该有事半功倍之能。结果，我们发现流程对于企业管理而言有快速增效之功，有让组织快速......[详情]

1，可近可远，收放自如李克强总理在描述中国经济现状的时候，是这么说的，“中国经济就好像骑一辆自行车，第一要看丰收的远方；第二要把准龙头，过好现在的坎儿，不能骑着骑着就摔了下来。”这是宏观与微观的描述，也是愿景与现实的关系。国有国法，......[详情]

5.允许职工抱怨当职工对工作不满、有意见时，创造条件使他们发泄出来。让他们随意发发牢骚，也可就目前医院管理问题提出自己的看法。等他们发泄完。我们再就诉说问题进行沟通、解释，并就新出现的问题提出改进。让员工感受到领导对他的重视、重新焕......[详情]

经常有人发问：要当好一名称职的医院管理者，应当具备哪些素质？又应该拥有哪些学识？一般都会得到诸如此类的回答：必须要具备很强的管理能力和很高的个人素质。首先要明确管理者的职权，其次要具备相应的管理能力和素质，还要具备较强的领导艺术。要......[详情]

导读医院发展到一定规模以后必须有一套人员绩效考核评价系统，尽可能的客观公正的评价员工的绩效状况和能力状况，进而给予相应的薪酬待遇和职位。但是很多医院的绩效却做的一塌糊涂，原因是他们都没有做好医院绩效管理，一般做不好医院绩效管理的都会......[详情]

对于“好医生”的定义，现在社会上有很多说法，比如高超的技术、良好的沟通、关爱患者等等，而“医生”不仅仅是一个职业称谓。“医”是治病的意思，“生”是指人的生命历程，医治人生的各种疾苦谓“医生”.那么一个好医生应该具备哪些特质？做一个好......[详情]

1，断舍离出处前些日子，读到一本书，作者是山下英子。一位杂物管理咨询师。之所以想跟大家分享这本书，是因为一方面，这本书提供了杂物管理的整套思路，而这套思路能影响我们的生活与价值观；第二方面，是我发现这套思路，可以帮助管理层更好的分辨......[详情]

导读医院管理科学与否，领导者的素质尤为重要。医院管理科学与否直接关系到医院的发展，而医院管关键在于医院管理者的综合素质，那么医院管理者怎么样才能具备成为医院当中的最优秀的管理者呢，那就看看下面这些吧！院长们您是否都具备这些呢？1、要......[详情]

导读随着医学科学技术的不断发展 ,医技科室的功能和作用已经发生了巨大的变化。在分析现代医院医技科室基本特点及发展现状的基础上 , 科室管理是医院管理的主要构成和重要结构。医院的主要构成是各个专业的临床、护理、辅助诊断、后勤保障和机关......[详情]