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应用商务智能技术(BI)对医院信息资源进行深加工，为医院管理提供决策支持。利用BI系统构建、数据仓库与挖掘工具、BI功能展示以及决策树等方法，建立基于BI技术的医院管理信息系统。商业智能技术对提高医院管理效率，提升医院医疗质量水平具......[详情]

习近平总书记将现代医院管理制度建设作为新医改当前和今后一段时期建机制的重点，也是需要围绕的重要领域和关键环节，是基础性、关联性、标志性的改革。要加快推进公立医院管理体制改革、运行机制改革，探索公立医院补偿机制改革，完善公立医院监管机......[详情]

下面十种激励方法，你用过吗？1、物质激励运用物资的手段使受激励者得到物质上的满足，从而进一步调动其积极性、主动性和创造性。物质激励形式包括奖金、奖品、福利等。护理管理者在使用物质激励的时候要注意物质激励标准应与相应的制度结合起来，物......[详情]

又即将到年底了，这个时段节日众多，大部分人都在欢庆和喜悦中。唯有财务人员是一年中最忙碌的日子。其中让大多数财务人数较为头痛的工作是年度财务分析报告，尽管财务人员从许多《管理会计》、《财务管理》等书中找遍了财务分析方法，可以说极其专业......[详情]

决策工具与战略管理工具一样，可供参考的很多，只不过都不能帮助企业生成任何决策。决策需要信息、经验、眼光、智慧，需要集思广益、群策群力。要提高自己的决策能力，需要博览群书，需要把握行业趋势。其中中国智慧老人巫露平的唯一遗著《万物十字定......[详情]

“降低成本、提高质量、改善预后压力，医院面临的压力越来越大，必须要解决库存管理问题。医院努力适应的系统其实并非针对医疗行业设计，而且这些系统本来就不支持库存管理等。首席财务官是大型投资的主要决策人，企业资源规划系统可改善财务、人力资......[详情]

目前民营医院内部管理情况并不乐观，有些很关键的问题往往被经营管理者所忽略。一是收费问题。价格问题对患者很敏感。如果收费标准制定不科学、不合理，患者在众多医院面前，会毫不犹豫地选择他认为价格较合理的医院。假设你的价格过分偏高，也许他来......[详情]

中国民营医院企业由经验型管理向职业型管理转变的过程中，作为一名医疗职业经理人需要改变的重要两点：民营医疗企业管理不够规范化、医疗从业人员不够职业化。要建设民营医院规范的管理平台，医疗职业经理人们一定要有一支医疗职业化的队伍。在我多年......[详情]

全面提升科室管理者的综合素质。随着我疗管理队伍的建设也将面临着新的挑战。只有不断提高科室管理者的领导能力和管理能力，才能适应新的形势需要，才能推动医院各项工作再上新台阶。医院是一个庞大的组织系统，科室是构成这一系统的基本单元，是发挥......[详情]

在浙江省宁波市医疗中心李惠利东部医院，胸外科医生沈韦羽现在已习惯在白大褂里穿上衬衫、打起领带，用柔声细语问候病人。“台湾管理团队进驻后，我在诊治时已习惯系上领带，这代表着一种专业，也体现着医生对病人的尊重。”沈韦羽说。2015年12......[详情]