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现在中国的民营企业都面临着战略转型，在战略转型中应该注意哪些问题？怎么来解决这样问题？现在的中小企业尤其是民营企业普遍非常焦虑，这种焦虑主要来自于能力的缺口。能力的主要载体是人力资源，尤其是专业技术团队和管理团队以及核心领导层。企业......[详情]

这个问题一抛出来很多人会嗤之以鼻，在很多管理者的眼里员工离职就不再与公司有任何关系。不再联系是再正常不过的事情，这有什么好奇怪的？如果你还抱着这样的想法只能说明你的格局和胸怀太小了，你很快就不再能适应这个社会的发展和公司的发展。是因......[详情]

第一部分：医院总经理的六大方针1、黑白分明：在是非错对之间建立一个明确的界限和标准！什么与我们提倡的是一致的, 什么就会被鼓励，被褒扬！什么与我们提倡的不一致的，什么就会被摒弃，被淘汰！2、没有借口：完成任务是一个假象，我们不需要任......[详情]

文章导读俗话说“学如逆水行舟，不进则退”在学习上，只有不断的进取，不断的努力，才会更上一层楼，否则就会像逆水行船，不能向前就只能后退了。那么在医院管理上是否也是如此呢？现代化医院管理源于医院各种创新思维的凝聚与迸发。在城市医院综合改......[详情]

设计组织架构可以分五步进行：战略对接、选择类型、设计部门、划分功能、确定层级。第一步，战略对接。企业先有战略然后才有组织架构。先有组织架构然后才有岗位设置。中国企业本末倒置的很多，结果就出现了因人设庙、因人设岗的种种管理乱象。由战略......[详情]

（四）互联网招聘1、牙科行业的微信、QQ群、朋友圈发布招聘信息。2、专业的网站招聘,如：（1）口腔专业类网站KQ88口腔医学网、康强网口腔招聘网免费口腔招聘网中国口腔网赶集网口腔招聘频道口腔人才网口腔人才网2832口腔网国际口腔网一......[详情]

文章导读作为医院管理者，避免不了的是与人沟通。人际交往中应该学会说话技巧，更好的与患者、员工交流，也应当做好为员工的话术培训。如何做好相关技巧的积累？除了参与专门的训练课程外，还可以根据管理者自身的需求，多学习，多了解。本次分享内容......[详情]

《游学管理》——到远地游览，周游考察，拿出解决方案21世纪什么最重要？人才。这是一个普遍的说法，随着时代的发展，我们的思想是否也应该动一动，或者说变化一下，不要在闭关锁国的去看待很多现有的问题了。不要闭关锁国，一层不变的去对待每天的......[详情]

现在口腔行业的形势决定了招聘有一定的难度在这种情况下，要想有人可用，在招聘时不要追求完美。一、招聘的准备工作1、岗位设置及岗位标准经营岗位、前台、学科带头人、医生、助手、护士。了解岗位层次、岗位重要程度、招募的紧急程度、薪酬标准、市......[详情]

第一种：对分内之事敢说“不知道”的人。对分内之事说“不知道”，原因可能是“没记住”，但最可能的原因是“没干过”。无论是“没记住”还是“没干过”，都属于失职范畴。现实中，“不知道”分内某些事很正常，但是，一旦把“不知道”三个字说出来就......[详情]