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关键1.人——我们是谁？在一个团队中，有的人提出创意，有的人制订计划，有的人负责执行，有的人协调工作，有的人监督进展，还有的人来做团队中的后勤保障工作。没有人，任何工作都没有办法推进，任何目标都只能是目标。团队中的人是团队的核心要素......[详情]

在管理领域，由于涉及到人，而人与人之间存在着相互依赖与相互影响的关系。对于人与事的假设的改变，会导致人们心态与行为的改变，最终带来人际互动关系与战略行为结果的改变，也即存在着所谓的“人际自我实现预言”。一个总认为自己想法高明的人，是......[详情]

二、不敢干在我国古代历史上有这样一个颇有争议的皇帝，他就是朱元璋。我们一方面为朱元璋能从1352年的一个乞丐到1368年建立大明江山，仅仅用16年的时间而折服，另一方面又因为他当上皇帝之后对大臣们大开杀戒而心伤。清代史学家赵翼说过这......[详情]

工作平台是用来给员工发挥他们才能的一个舞台，也就是说平台优良，那员工的才能也就可以得到淋漓尽致地展现了，而平台的最终目的是为了让企业可以创收利益，让员工得到自身利益和自我价值得到体现！然而我觉得一个良好或者是优秀的平台应该具备三个方......[详情]

医院初创阶段通常紧盯外部市场变化，整合外部资源创造价值。然而当医院走向一定的成熟阶段，内部人员越来越多，事务越来越杂，时间、精力、资金等资源越来越分散时，误以为做好内部事务就是管理。如何集中注意力做正确的事情？院长考察市场通常喜欢走......[详情]

医院为什么要制定计划？制定计划的好处是什么？现实中一些人喜欢凭感觉做事，常说:“计划不如变化快”，有计划的做事和凭感觉做事，是职业院长和一般院长最大的区别。很多院长没有理解制定计划的好处，重点分享两个方面。一、发现变化每当有人问，为......[详情]

感谢在生命中过往的每一天给过帮助给过我恩惠给过我支持给过我挫折的每一位朋友，是您给我的帮助和支持鼓励我一直走下去，是您给我的挫折和打击让我有向前的动力。也感谢每一位曾经现在和未来关注微信公众平台“医管漫谈邹新春”（微信号：yyglm......[详情]

医院培训作为目前医院经营中重要的环节之一。一直以来有许多好的传统观念，譬如培训是对员工的福利，培训是医院可持续发展的动力。然而医院培训是一个系统的工程，在高度强调人性化管理的现代医院，有时需要医院管理者换一个角度来做培训。一、花钱买......[详情]

团队活动体系的设立：整体活动的设立可根据季节变化安排不同的竞赛活动，在春季可安排放风筝大赛，登山比赛，篮球比赛，足球比赛等各种户外赛事，因为春季万物复苏，空气较好，不冷也不热，适合以上比赛。在夏季可举办象棋比赛，军棋比赛，跳棋比赛，......[详情]

授权对组织的重要性已然为领导、各级管理人员所熟知。同时，我们也发现绝大多数的领导与各级管理人员都会在实际工作开展授权并进行授权的管理。那么，授权的实际情况又是如何呢？我们来具体的分析一下。如表1所示，说明董事会与管理层是决策权来源的......[详情]