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不断学习、刻苦钻研、创新突破才能成为优秀一线经营管理者如何做到慧眼识医生一、医生的形象1、是否有亲和力、专家气质和魄力2、语言的表达是否抑扬顿挫，前言对后语、逻辑性强。二、考核医生的是不是科班出生。1、名字、年龄、籍贯，职称、什么专......[详情]

第一阶段：人力资源规划1、组织架构设置根据医院投资性质建立医院以事业化管理、企业化经营为目标的组织架构设置。2、决策机制的建立体现民营医院的机制灵活的特点，建立与组织架构相适应的决策机制。代表各方面的利益，有利于系统内部的协调，能够......[详情]

国有资产经营管理机构是授权经营国有资本的出资人代表。在组建国有资产经营机构时，按照“政资分开”原则设立国有资产管理机构，按照“政企分开”的原则授权国有资产经营机构作为国有资本运营的出资人代表。由地方国资委授权，成立卫生国有资产经营有......[详情]

随着医院改革的不断深入，必须以适应社会主义市场经济环境的现代医院制度，取代不适应现代市场经济的传统医院制度。而实现从传统医院制度到现代医院制度的转变，其核心和基础是医院产权制度的转变。医院只有成为独立的法人实体，才能在市场经济中有......[详情]

　在讨论公立医院制度建设前，需要讨论四个问题：l 第一，哪些公立医院政府还要继续办，而且需要继续办好？l 第二，哪些公立医院政府不办了，为什么不办？l 第三，继续办下去的公立医院，它的产权制度如何安排？l 第四，政府......[详情]

先做一下自我介绍，本人入网络营销行当三年多，现为一公司网络营销总监。在一些大牛看来，三年做到营销总监的岗位或许不算什么事，但这篇文章不是写给他们看的，是写给那些和我一样资质一般的营销人看的。今天就分享下自己这方面的经验，给那些刚入行......[详情]

产权和产权制度在讨论医院产权制度之前，需要简要说明我们对产权和产权制度的认识，作为我们讨论现代医院制度建设在观念上的出发点。制度是市场经济条件下调节人们经济往来关系的合约，是上升为制度的合约；法律是上升为法律的各种制度。医院法，医疗......[详情]

笔者从事医疗行业15年的管理工作经验，经历主导过目前全世界最先进，最昂贵的SAP HR人力资源管理系统建设；自从2011年进入民营医疗集团从事高层管理之后，发现目前国内医院的内部管理水平，信息化程度远远要低于非医疗的其他行业，这跟医......[详情]

在中小专科医院，对挂号就诊而流失的患者总会进行原因分析，医生总会拿“没有意向”，“只是来问问”搪塞。其实这个理由是说不过去的，专科患者大多是从老远的地方跑来，心怀着一个希望来寻找疾病治疗的机会，怎么能是没有就诊意向呢？“没意向”这件......[详情]

　　质量管理是全院的核心工作之一，更是一项系统的工作，需要医院院长级别或者更高级别医院管理层的支持。美国医院大多数都设立“首席质量官”职位。首席质量官作为医院高管之一，直接向医院首席执行官和医院董事会汇报，全面负责医院的医疗质量相关......[详情]