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在美国，不管是营利性医院还是非营利性医院一般都设有董事会，其中非营利机构通常称之为理事会。董事会（理事会）的成员通常叫做董事(Board member)或者是理事(Trustee)。作为医院的最高管理机构，董事会的主要职责包括制定医......[详情]

医疗质量的提高不仅依靠医院和医务工作者的努力，还有政府和很多民营第三方机构参与医疗质量标准和医疗流程规范化的制定、指导、普及以及医疗质量相关的科研工作。医疗质量话语权萌芽标准化、规范化的服务流程对医疗质量的保证和提高至关重要。在美国......[详情]

不断学习、刻苦钻研、创新突破才能成为优秀一线经营管理者如何做到慧眼识医生一、医生的形象1、是否有亲和力、专家气质和魄力2、语言的表达是否抑扬顿挫，前言对后语、逻辑性强。二、考核医生的是不是科班出生。1、名字、年龄、籍贯，职称、什么专......[详情]

第一阶段：人力资源规划1、组织架构设置根据医院投资性质建立医院以事业化管理、企业化经营为目标的组织架构设置。2、决策机制的建立体现民营医院的机制灵活的特点，建立与组织架构相适应的决策机制。代表各方面的利益，有利于系统内部的协调，能够......[详情]

国有资产经营管理机构是授权经营国有资本的出资人代表。在组建国有资产经营机构时，按照“政资分开”原则设立国有资产管理机构，按照“政企分开”的原则授权国有资产经营机构作为国有资本运营的出资人代表。由地方国资委授权，成立卫生国有资产经营有......[详情]

随着医院改革的不断深入，必须以适应社会主义市场经济环境的现代医院制度，取代不适应现代市场经济的传统医院制度。而实现从传统医院制度到现代医院制度的转变，其核心和基础是医院产权制度的转变。医院只有成为独立的法人实体，才能在市场经济中有......[详情]

　在讨论公立医院制度建设前，需要讨论四个问题：l 第一，哪些公立医院政府还要继续办，而且需要继续办好？l 第二，哪些公立医院政府不办了，为什么不办？l 第三，继续办下去的公立医院，它的产权制度如何安排？l 第四，政府......[详情]

先做一下自我介绍，本人入网络营销行当三年多，现为一公司网络营销总监。在一些大牛看来，三年做到营销总监的岗位或许不算什么事，但这篇文章不是写给他们看的，是写给那些和我一样资质一般的营销人看的。今天就分享下自己这方面的经验，给那些刚入行......[详情]

产权和产权制度在讨论医院产权制度之前，需要简要说明我们对产权和产权制度的认识，作为我们讨论现代医院制度建设在观念上的出发点。制度是市场经济条件下调节人们经济往来关系的合约，是上升为制度的合约；法律是上升为法律的各种制度。医院法，医疗......[详情]

笔者从事医疗行业15年的管理工作经验，经历主导过目前全世界最先进，最昂贵的SAP HR人力资源管理系统建设；自从2011年进入民营医疗集团从事高层管理之后，发现目前国内医院的内部管理水平，信息化程度远远要低于非医疗的其他行业，这跟医......[详情]