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医管攻略
“威逼利诱”属于反义词，一般是形容坏人用的，在正常情况下是登不了大雅之堂的。但在医院的实际管理与用人中这几个字还是十分管用的。
威——树权威，立威信。
医院管理者，首先要有威严。
一是要用好......[详情]
在现在的职场中，快乐的的理由有很多，而烦恼的理由只有一个，那就是没有能正确的认识自己，没有能将自己摆放在正确的位置，没有正确的摆正自己的工作心态。 在这里罗列一下在医院工作的错误心态，并给出治疗这些心态的处方！其中有些已经在我们医院......[详情]
医护人员真的只要会治病就足以能救人吗？伤医案件固然少见而极端，但医患之间大大小小的口角却在日常工作中时常发生，苦于患者的不理解和自身沟通技巧的匮乏，面对争吵，我们时常手足无措，如何减少冲突、将恶性事件扼杀在摇篮里，成了我们急于解决的......[详情]
一些中小医院在兴办之初常常未做绩效设计，等到医院盈利后方想到来做绩效方案。这种思考也许是基于绩效设计是分配方案，一开始收入不是很多，无法进行分配，工资的钱都是投资在拿。这等于医院运营先行，绩效尚未出发。等到运营到了一定阶段，绩效才开......[详情]
由组长上报电话咨询和网络咨询的初步目标，再由主管对目标大小进行调节，再对咨询师进行谈话。谈话的目的就是激励咨询师相信自己能完成任务。谈话内容和方式可以是激励、鞭策等根据咨询个性选择。对咨询师心里起到一个心里辅导和目标确认的作用，往往......[详情]
前言：这是一部管理的文章（别被标题误会），这是一部关于人性的感言。这也是我写给家乡80-90后在职场打拼的人。
作者本人：2001年中考的时候 我的语文在全区第二名，因为作文字迹潦草被一分。TMD当时为什么没有电脑和键盘！
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就医院执行力在后勤工作中的重要性，本人永远主张医疗临床问题高于一切企业问题。只有及时，积极，完善的沟通配合，最好才能出最好的执行结果。最后也就是跟踪了。执行力太强效率太高，在社会办医中是会得罪到同事或领导的。好多人因此就是想做企业中......[详情]
目前，接触比较多的是医疗类的QQ群、微信群等，基本上每天都能看到很多人冒着被踢的危险发XXX职位的招聘信息。由此也可以看出这个医疗网络营销的人才紧迫，从另一方面也可以某个团队成员的流动性大，当然，也不排除某些岗位的流动性确实......[详情]
（一）创新的常用五种方法：
1、综合法或归纳法：
例：
（1）中西医结合。
（2）三好一满意活动。
（3）协和医院的三基三严
（4）国务院机构改革，组建国家卫生和计划生育委员会
（5）无锡二院五不放过；......[详情]
（一） 规范化管理与精细化管理之间的联系：
1、规范化管理是精细化管理的基础。
2、规范化管理是精细化管理的表现形态。
3、规范化管理不一定是精细化管理，精细化管理一定是规范化管理。
4、规范化......[详情]
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