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行业十几年，见证了不少医美人的踩雷、填坑、摔跟头。有时想，人活一世，除了声名（好和坏）可以留下，其他都留不下，臭皮囊而已。太在乎别人的感受，就容易忽略了自己的感受；太在乎自己的感受，就容易忽略了别人的感受。今天的商业竞争不再是浮于表......[详情]

营销中有条黄金法则：“开发十个新客户，不如维护一个老客户”，这在诊所行业同样适用。诚然诊所需要开发新客户，但是大多数诊所规模小，资金有限，而开发新客户的时间更长、成本更高，相较之下，做好老客户的维护可以说是最划算的。老客户就像诊所的......[详情]

我们在生活中会发现，民营医院如雨后春笋般的出现，也有越来越多的人选择开办民营医院；我们是否会去这些民营医院看病呢，很多人表示还是会选择去公立医院。这是为什么呢？不得不说，许多民营医院的质量让人忧心，无论是医术水平、收费情况、环境卫生......[详情]

许多诊所不是倒闭就是走在倒闭路上，原因并不奇怪！只会行医、不懂经营，这是许多诊所创办人的共性！如果只是把诊所，放在寻医问药、救死扶伤的层面上，来对待是不行的。诊所创办人的教训要引以为戒！由于定位、方向、模式、管理等都存在问题，许多诊......[详情]

三年疫情，对国家政策和人民生活产生了深刻而深远的影响，也给整个行业带来了重要变化。我们感受到了前所未有的危机感。用一个字来概括——难。这几年，诊所和私立医院的日子特别不好过。今年上半年以来，上海实行封城管控。广州、重庆、北京……以口......[详情]

国际形势紧张，新冠疫情持续，经济形势下行，压力之下，无论是公立医院还是私立医院，大家的日子都不好过，大家都缺病人，大家都业务增长乏力。很多人都在问，有没有什么好的方法，可以实现快速的业务增长。学科建设时间太长又太花钱，人才引进很难，......[详情]

最近，由于国家政策放开，感染新冠的人呈指数级增长，一向冷清的诊所突然热闹起来。对于诊所老板来说，是难得的机会，让周边居民重新意识到诊所的存在。但热闹过去，诊所除了挣到钱，还能留下什么？患者可以持续关怀吗？患者生病在家不能出门可以得到......[详情]

医生集团为什么很多都运营不下去？医生集团钱景并不如想像的那么好！有许多医生集团的创始人，早期都是公立医院管理者，大部分都是技术骨干，有想法有魄力，但是却没有经营医疗机构的经验，缺乏系统的商业运作经验。事实上，治病和管理之间是有很大差......[详情]

疫情防控开放后，民营医院“自救”还需关注什么？疫情防控放开民营医院困难依旧2022年，对于很多民营医疗机构来说，依旧是过得非常艰难的一年。从上半年上海封控开始，广州、重庆、北京……以口腔为代表，很多连锁消费医疗品牌都受到了疫情冲击，......[详情]

民营医院所面临的市场，已经从原来的增量市场进入到当下的存量市场。有许多民营医院的领导，早期都是公立医院管理者，大部分都是技术骨干，有想法有魄力，但是却没有经营医院的经验，缺乏系统的商业运作经验。事实上，治病和管理之间是有很大差距的，......[详情]