医院经营培训-医院经营管理-医院经营方案-医管攻略-华夏医界网

顾客治疗欲望不强，有哪些方法可以激发下，今天就这个主题来谈谈。相信我们门诊经常遇到这样的顾客，他们也有需求，但是因为心理上没有紧迫性，就习惯性的拖延治疗。如何激发这一类顾客及时治疗呢，可以从以下几点着手。01、放大痛点放大痛点也是一......[详情]

高绩效文化，其核心价值观必然是围绕追求优秀绩效的，例如IBM的力争取胜、华为的追求完美；而文化的其他价值判断，如什么样的员工是优秀员工、什么样行为应当被奖励等，也必然围绕追求高绩效来展开。著名品牌营销专家于斐老师在浙江大学讲课时指出......[详情]

对话老宋，是件愉快的事。我俩年龄相仿，性格相仿，同为北方人（我山东，他东北），行业里类似的从业经历，所以聊起行业的一些现象，很容易找到共鸣。也因此，每次信息的碰撞，都能有意想不到的收获。近来，行业内一些知名大企业集团因用人不当、管理......[详情]

下面提炼一些医疗运营监测指标供大家参考。这些指标应用的场景、适合的单位和管理层次不尽相同，这里列举出来更多目的在于探讨。砖头我已抛出，期待你的美玉，留言区等你。一、反映获客的指标1、新建档病人数2、首诊病人来源渠道比例3、新注册会员......[详情]

目前，公建民营的养老项目越来越多，各地民政系统也在积极推进养老机构公建民营的工作。基于此，今天和大家分享一下关于养老机构共建民营的模式分析。一、委托经营（一）委托经营内涵委托经营，又称合同承包(ContractOut)，是应用Z为广......[详情]

在拥有了设备、人才、成果后，品牌科室的打造才刚刚开始。医院对拳头学科的拓展是医院技术品牌继续深化的必由之路。因此，在专科建设走上正轨后，医院需要在员工、同行及患者、家属与公众和主管部门与利益相关方对技术品牌进行持续立体的传播。01、......[详情]

民营医院的生存威胁：1、分级诊疗：随着紧密型医联体和医共体的强势推进，未来的病源将极大被公立医疗机构所垄断。2、新冠疫情：随时爆发的零星新冠疫情，限制了外地病人的流动和本地医疗秩序的常态。3、政策劣势：民营医院向来得不到跟公立医院一......[详情]

渠道，不少医美人中的原罪的开始点。但对于这种原罪，不少医美人都是又恨又爱。一边是用尽所有负面成语都无法宣泄的愤怒，一边又是使劲面部肌肉都掩饰不住的渴望。无可否认，渠道医美存在太多不严谨的乱象，但确实产生丰腴的真金白银。丰腴到让人纸醉......[详情]

导读如题，您觉得，一家医美机构赚不赚钱是由什么来决定的呢？是技术？是管理？还是机构的规模呢？……以上三点，哪一个更重要呢？好了，接下来，我们就讨论一下这个话题吧。—1 —先说关于技术，之前我也阐述过医疗技术水平对一家医美机构有多重要......[详情]

医美业有一个普遍而奇怪的现象：拥有5年以上历史的老机构，往往品牌优势并没有凸显；甚至在大多数医美连锁品牌中，拥有10年以上历史的大型机构，也没有出现真正的领导品牌。为什么？品牌两大功能是品牌溢价和降低营销成本。[品牌优势可以降低获客......[详情]