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医管攻略
导读有很多同行朋友都私信我说：“想学习医美运营方面的知识”，“还有朋友问我医美运营到底是干什么的？”— 1 —医美运营就是把你的机构或者你服务的机构给经营好！那么，如何才能经营好呢？有的时候，不能只是我们自己觉得自身的机构很棒就OK......[详情]
很多中医馆投资者都在谈创新，谈创意 谈什么必须互联网+，盲目上马，自己不需要的项目，搞得人马困顿，无果而终，目前大健康的版块异军突起，无非是医改这个风口来了，鱼龙混杂，思绪万千，跃跃欲试的不在少数，无论是民营医院投资人，还是诊所老板......[详情]
一家医院的院长和我私聊了很久，一直想弄明白一个问题，为什么我们医院所有的资源都有，开个中医馆怎么就不见起色，我笑了笑回答他，你们医院开中医馆算什么医疗体系呢？算是医院的一个大点的中医特色科室吧，想法很好，落地就会死，中医馆的出现本来......[详情]
常言道，中华文明上下五千年，在这漫长璀璨的历史河流中，中医药一直默默滋养、无声庇佑着中华儿女的身体健康。中医有过沉寂和被人遗忘的日子，但乘风破浪会有时，互联网就给了传统中医药带来了“第二春”，中医也等来了它直挂云帆济沧海的机会。相关......[详情]
黄老板是一个很睿智并有情怀的人，他敏锐的意识到我有话要讲，但又不方便在那样的场合谈，就果断地把晚上的会议变成了院委会的扩大会议，挑选了医院的中层以上干部参会。平日里，很多的职业经理人经常在背后数落老板，说老板傻呀，老板愚蠢等等。我在......[详情]
自20世纪80年代，西北大学教授唐·E·舒尔茨教授首次提出整合营销的概念以来，经过将近四十年的发展，随着科学技术的大幅变迁，管理方法的进步，企业与消费者的距离更近了，随时随地获得消费后的反馈。因此，对于整合营销的内涵和外延，发挥医院......[详情]
医院经营要实现可持续发展的目标，就必须注重自身的经营战略，做好自身发展的定位，规划当前和未来的发展目标。医院要充分认识医院战略的重大意义，把目光重点转移到医院战略规划上，创建一流的医院战略。医院战略规划的要素有很多内容，医院可以根据......[详情]
如今医院压力日益增大：一方面医疗市场竞争日趋激烈，另一方面大多数中层干部都是技术骨干，没有接受过系统的管理专业学习，缺乏必要的管理知识、技能和经验。医院管理者既需要思考医院未来的战略定位和制胜策略，直面困难与瓶颈；也需要提升内部人员......[详情]
做为一个不成功的民营医疗机构管理者，闲下来总结一下经验教训，希望能让人有所借鉴。正如有人说“向成者学习经验不如向失败者学习教训”，概因为成功之路万里挑一，而失败之路却大致相同而已。首先是要依法依规。从政策层面，近十余年，国家出台了一......[详情]
医疗保健改革立法对医院和卫生系统的质量，成本和效率提出了更高的要求。处理这些期望的一种方法是创建一个战略计划，该计划明确概述了未来的目标以及如何实现这些目标。“战略规划现在比以往任何时候都更加重要，”梅奥国际战略规划总监说。尽管战略......[详情]
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27岁，已婚，四川人，定居上海。医学检验技术专业，本科学历，民营医院从事检验工作多年，擅长室内质控，室间质评，能独立完成检验科相关工作。性格沉稳踏实...[详情]
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