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中国著名医院很多，真正做成品牌的没有几家。有许多医院在本地区得到一定的顾客认同，具有较大的影响力，甚至部分医院由于其突出的优势学科，吸引了来自外地的许多顾客。此种现象使得医院管理者和绝大部分的医务人员简单地认为医疗技术是吸引顾客的关......[详情]

1、如何让患者来？很多人的思维依然停留在，只要技术好，病人就来。但一旦你创业做经营者了，你才会想到，疗效固然重要，但首先，人先来，来了，再说疗效，再说让患者满意，否则再好的服务也无所用处。那么怎么吸引患者呢，社区义诊、公益活动、健康......[详情]

“选好一个位，少投入三年”，“位”指的是选址。对于中医馆而言，选址尤为重要。好的选址就等于成功了一半，中医馆要开办成功，首先还是要在选址上下功夫！中医馆选址过程中应重点关注以下方面。商圈的选择这个是选址首要考虑因素。一般来说，商圈划......[详情]

题记：这是对话系列的第二篇文字，这次对两种不同类型的机构出现困局的出路做个简析讨论。走桥也算路，条条大路通罗马。终极目的是让企业存活下来，发展下去。至于选择哪种方式，走哪条路，完全取决于机构本身的重新梳理，重新定位，重新选择。只有适......[详情]

一、医院品牌意识医院品牌建立是指确立医院品牌的理念，建立代表医院品牌形象的院徽及医院标识系统和其他的广告宣传品，整合医院品牌传播系统的过程。只有独具特色的个性品牌，医院才能与其它医院明显地区别开来，才能增强就医患者对本医院的忠诚度和......[详情]

依靠做到极致的“患者至上”价值观和严苛的培训模式。美国曾做过一项“健康服务品牌第一选择”的问卷调查。其中有个问题是：如果保险和经济状况允许你去任何一家医疗机构就诊，您会为自己或家人选择哪里？排名第一的Mayo Clinic获得超16......[详情]

网上流传这样一个笑话：有个农夫养了一口猪，有一天他对猪说，今晚你打算怎么被吃：红烧、清蒸，还是做成猪头肉？我尊重你的意见。那个猪说，我的意见是能不能不吃我。农夫说，你跑题了，我们讨论的是被吃的问题。农夫觉得讨论被吃的问题，就是以“病......[详情]

我们谈论最多的是如何能把医院办起来，办好，很少讨论为什们办不起来、办不好。报告成功经验时，条分缕析，精彩纷呈，句句经典，条条在理。毕竟成功了嘛，怎么说都对。出于趋利避害的本能，人们都爱听成功之道，仿佛听了就学会了成功之法。于是，大家......[详情]

一、医院产品是什么《市场营销学》中关于产品的定义：产品是指做为商品提供给市场，被人们使用和消费，并能满足人们某种需求的任何东西，包括有形的物品、无形的服务、组织、观念或它们的组合。那么，医院的产品是什么呢？医院产品化运营倡导者许伟......[详情]

医疗机构都把防控当成了头等大事，很多发展大计被延后或者取消。据说，好多社会办小型医疗机构都没有开诊。正常开诊的医院，业务量也是大幅下滑。一场瘟疫，淘尽了无数风流。这是一种极端情况。在极端情况下观察医疗投资、运营和结果，或许是个不错的......[详情]