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对于各类医疗机构来说，机遇和挑战并存。我在浙江大学授课时指出，医院正经历一个从机会导向，转向战略导向的系统变革期。医院创新不能再简单基于领导的“经验”和“资历”，而更多需要医院领导在“价值观构建”和“理性”基础上的系统思考能力，对医......[详情]

减少住院再住院人数并提供护理质量，同时降低成本。由于DRGS与DIP基于价值的支付的新目标，因此医疗保健提供者必须专注于提供更好的结果，同时减少可避免的再次住院。一旦CMS开始根据质量指标和再入学率预扣1％的报销额，基于价值的购买评......[详情]

导读今天开始，我打算分成几个部分，来与各位朋友聊一下关于《医美机构品牌建设》的模型。而在与各位分享这个模型之前，我想先与各位梳理一下关于医美品牌建设的思维。所谓的思维就是我们对品牌的认知：“你怎么看待品牌建设这件事？”在医美行业竞争......[详情]

什么是BI？医院需要建设BI？刚刚上任的李院长，看着案头的三份报表，非常苦恼。都是“耗占比”，都是“2020年全年”但是三个科室报上来的数据却“完全不一样”回想刚刚问过病案室、财务处和医务部。都说是对的但是“信谁的”？哪个数据敢用？......[详情]

随着人们生活水平和收入水平的提高，越来越多的人都愿意去整形医院做美容，所以美容行业变得越来越大，在大街上也能够看到越来越多的整形医院，但是对于整形医院来说，要懂得经营之道，才能够将整形医院做得更好，那么有关这些整形医院的经营之道又了......[详情]

对医院管理者来说，思维上的变革极为重要。我们正处于一个巨大的转型期，时代处于不确定性，整个社会思考变革之道，而变革中最难去掉的，就是自身固有的思想与传统的思维方式。于斐老师在清华大学授课时指出，《周易》的“三易”原则中，换言之，即规......[详情]

在2020年年初写了一篇文章【新春快乐】医美代运营是否会出一个宝尊电商？，很多模式在当下都已见效，也有很多模式早已不复存在！前段时间去深圳辅导一家医生创业机构，期间和一位深圳同行做了一些关于代运营模式的交流。观点上不谋而合，今天和大......[详情]

随着中国的老龄化进程越来越快，即便开放二胎，也不能让很多家庭愿意生二胎。根据全国医疗数据统计，公立妇产医院床位使用率只有40%-50%，出生率断崖式下降，老龄化状况将越来越严重，未来在保证健康以及尊严生存是人们的追求，为此，医院的......[详情]

做医疗服务行业，无论是开医院还是诊所，真的要有敬畏之心，真的要有耐心。我曾经成功劝退过几位想投资医院的老板，尽管他们很信任我，也想和我合作。很多人以为用钱可以搞定一切，有钱我可以盖起来很高大上的医院，有钱我可以去请专家，请好的专家。......[详情]

品牌才是一个企业的核心竞争力，品牌能够帮助企业构建深厚的护城河。医美设计品项是为了解决顾客的需求，医美设计和塑造品牌是为了占有顾客的心智资源。如何占有顾客的心智资源，我们需要对医美企业进行品牌定位。所谓定位，就是让品牌在顾客的心智阶......[详情]