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导语：今天早上，偶然刷到一位医美同行的视频，据说他查了企查查，发现今年有三分之一的医美机构已经倒闭掉。这个数据如果属实，确实是个让人惊掉下巴事情。那些做上游仪器耗材的厂家，以及下游做商业论坛和教育培训的教授们、讲师们，不都在大肆宣......[详情]

好多中医馆在做咨询怎么打造知名度，今天给大家提升知名度方法！一、服务流程精细化01.设置引导标识设计简洁明了的挂号、就诊、缴费、取药流程，在医馆显眼位置设置引导标识。安排专人在关键节点引导患者，特别是对老年患者或初次就诊者提供一对一......[详情]

随着医疗行业的不断进步，民营医院面临着前所未有的挑战与机遇。随着时代的发展，适者生存成为不变的真理，品牌化和规范化逐渐成为民营医院发展的必然趋势。当前，医疗营销策略逐渐显现出局限性，传统的营销模式已难以满足现代消费者的需求。过度依赖......[详情]

近日，国家卫健委发布了《关于加强首诊和转诊服务提升医疗服务连续性的通知》。《通知》提出，“医疗机构要按照转诊规则，经患者知情同意后，优先转往所在医联体内的上级医院继续诊疗。这意味着未来转诊活动将主要在医联体内闭环管理，这为未加入医......[详情]

在当前的医疗市场环境下，民营医院面临着机遇与挑战并存的局面。随着医疗体制改革的不断推进，政策逐步放开，鼓励社会资本进入医疗领域，为民营医院的发展提供了更广阔的空间。然而，公立医疗体系的强大根基以及民众长期以来形成的就医观念，使得民营......[详情]

中小医院在当前医疗环境下，面临着诸多挑战，尤其是在专科建设方面。这些医院往往因为资金不足、人才短缺和科研能力薄弱等原因，难以与大型三甲医院竞争，导致其专科影响力有限，患者信任度不高。然而，通过采取差异化的发展策略，中小医院可以走出一......[详情]

近期，媒体曝光了医疗行业的一些问题，特别是关于口腔诊所和相关协会的乱象。根据央视新闻的报道，一些口腔治疗机构虽然挂着响亮的招牌，宣称拥有强大的医生团队，但实际上这些宣传并不一定属实。例如，某些所谓的专业委员会会员资格竟然可以通过付费......[详情]

研究医馆近30年的发展历程，惊讶的发现一个事实：不是中医馆做不大，而是整个行业奇缺有野心和认知的创始人。为什么同时期拿到不错融资的好几家连锁医馆，最后固生堂跑出来了。也许我们从战略战术、商业模式、运营管理、核心团队等方面可以找出各种......[详情]

最近几年，医美好像只有运营，没有营销。要知道，曾经的医美，营销和运营同样重要。那是一个直客和渠道泾渭分明的时代。营销和运营，也曾是直客医美的专属。只是现在直客医美的营销，地位渐渐隶属于运营的下级部门。原因其实也很简单。面对营销手段的......[详情]

详细看了几遍您发的内容，很务实透彻的分享，但也很得罪人，毕竟揭开了某些利益集团的遮羞布。其实咱们国策的发展，往往都是以牺牲某一方面的利益为代价，换取快速的成长周期，可这也不能成为我们身为医疗从业者们，随波逐流、跟随性作恶的借口和理由......[详情]