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7月份，带着对连锁中医馆如何破局、突围的思考和探索，走访了上海、长沙、深圳等城市，跟行业内外的朋友学习交流，感触颇深。越来越多的中医人在尝试中医馆新模式、新玩法，而长沙颐而康品牌的成长路径，给了我最大的启发：以“健康为主、诊疗为辅”......[详情]

未来10年内，民营中医馆如果还是以诊疗业务为主导，大部分是看不到任何希望的！据《2020年我国卫生健康事业发展统计公报》显示：1、中医机构方面，至2020年末，全国中医类医疗卫生机构总数达72355个，比2019年增加6546个。其......[详情]

21世纪，社会发展比较稳定，对于牙科的经营来说，是一个非常好的情况。但是，机遇背后总有挑战，牙科想要经营成功，必须走出一条成熟化的道路，否则难以为继。具体来看，可以从四个方面出发，如下：1、观念：牙科老板多是技术出身，对管理的认识不......[详情]

要分析新时期民营精神专科医院的生存空间与发展出路，首先必须确定几个关键词，一个是新时期，一个是民营，一个是精神专科医院，探讨的核心是生存与发展，也就是怎么活着以及怎么活下去、活得好，具体讲就是生存空间与发展出路。而探讨这个问题应该从......[详情]

事实上，医院文化品牌因本身没有物质实体，所以医院品牌是多因素的相互组合，是整体与细节的双重表达，优秀的医院文化，对内能够提升员工的向心力，激发员工的主观能动性，对外可以获得患者群体的文化认同，为医院赢得良好的社会口碑。美国克利夫兰诊......[详情]

由此，一家医院的品牌传播工作与品牌内涵建设应放在重要位置，在宣传上做好顶层设计，符合医院整体的发展战略和定位。医院应该做到主动宣传自己，制造话题和开展多种形式的健康主题活动，并通过网站、海报、橱窗、宣传栏以及以社交网络如微博、微信、......[详情]

现实告诉我们，考绩不严格，就会流于形式，形同虚设。考绩不严，不仅不能全面地反映工作人员的真实情况，而且还会产生消极的后果。考绩的严格性包括：要有明确的考核标准；要有严肃认真的考核态度；要有严格的考核制度与科学而严格的程序及方法等。在......[详情]

患者处于医疗生态圈的顶端，政府相关部门通过监管，政策的导向规范，净化医疗生态圈。随着时代的发展，用户的需求不断迭代，传统的医院和互联网医疗并不能完全满足用户的需求。一个能够持续围绕用户需求的迭代提供场景解决方案的生态尤为必要，这个用......[详情]

没有优秀的医院，只有时代的医院！在国家“互联网+”医疗的倡导下，2015-2016年，曾出现互联网医疗投资高峰，因为落地模式不成熟、盈利能力差，2017-2018年该赛道处于低谷，2019-2020年，BAT巨头的强势布局和新冠疫情......[详情]

前言现代医院运营要有良好的传统，也需要有不断的创新。在步入老龄化社会、癌症等严重慢性高发等因病致贫和威胁着人们的身心健康情况下，基本医疗保险基金也不足以满足人们对于疾病诊疗的需要。要在激烈的医疗市场竞争中保持优势，必然要高度重视社......[详情]