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崇本堂中医连锁2018年调整战略后，为适应这个时代高效运转的形式，我们在组织上做了大的调整，总部仅留下了六个人负责各相关职能工作，服务赋能崇本堂中医旗下10家诊所，一个连锁体系的搭建会涉及到财务、行政人事、医务、医保、采购、药品质量......[详情]

“殷忧启明，多难兴邦，生于忧患，死于安乐”,截至3月28日，中国境内疫情已得到有效控制。经过这次疫情事件，医院方面可以得到哪些启示呢？梅奥国际认为，医院可以关注以下几点：重视中医科发展；关注并采纳不同意见，让更多一线发声；加深对医院......[详情]

当前，诊所如何把自身的优势资源、业务项目、服务手段等尽快传播出去，快速占领患者心智空间，离开营销策划是万万不行的。事实上，任何一家诊所，如果没有市场意识，缺乏营销手段，不仅凝聚不了人心，还有可能失掉原本拥有的良好资源。过去诊所要做传......[详情]

1、诊所装修装修的格调决定着你诊所收费的高低，客户来源的层次，门诊形象是您的门诊实力的外在表现。室内的器械布局，物品摆放，POP广告等是否经过了精心的设计？另外诊所对LED液晶一定要重视，效果非常好，LED液晶就是你诊所的活广告，装......[详情]

很多同行都在讨论疫情后关于医美机构该如何发展？关于这个话题我也谈一下个人的观点：在行业处在资源相对宽松的阶段，也就是红利期的时候，我们的机构想要更好的发展，我们需要考虑其他模式和发展方向是毋庸置疑的，也是一种上进。但是就目前的阶段来......[详情]

在医院管理中，为了促进医院可持续发展，医院管理者必须不断完善医院管理体系，使医院各项工作的运转有序而优，以此提高医院整体的综合竞争力。梅奥国际认为，医院管理者在完善医院管理体系中，少不了重视这四个因素：贯彻医院文化、优化就诊流程、改......[详情]

慕名来咨询诊所运营的人不少。据国家卫健委统计数据显示，目前全国登记在册并实际运行的诊所有近22万家，平均每省诊所数超过7000家，业务主要覆盖内科、口腔科、中医内科、中医外科、骨科、妇科等科室的常见病、多发病。事实上，诊所的创办仅仅......[详情]

（一）任何一次低层次、高成本的决策错误、诚信错误、执行错误，都可能葬送医院，至少也是元气大伤。无论何时何地，真理的标准只有一个：说谎的你无法逃避灾难。诚信的本质，是在重大的利益面前，能够越过权力和利益，对更高一层的权威——科学与真理......[详情]

疫情已接近尾声，各家诊所机构已经逐渐复工开诊。随着人们的社会活动逐渐恢复正常，诊所的流量也会逐渐回暖，甚至有可能出现需求压抑后的反弹性增长。但看天吃饭的流量终究是不稳定的，追求持续的良性增长才是长久之道。全球知名的管理学大师拉姆﹒查......[详情]

导语这个时代，每一个人都说要与互联网接轨，都说我们的实体店要转型，何为转型呢？这个阶段所说转型就是把我们的机构互联网化，这也是这个时代的一个热门的话题，当然提供线下服务为主的美业机构也要与时俱进，但是一向对互联网比较陌生的美业人，如......[详情]