医院经营培训-医院经营管理-医院经营方案-医管攻略-华夏医界网

一、管理体系医院管理体系包括管理模式、激励机制、文化形式、组织学习机制、协调模式、信息系统等。医院通过制定各种规章制度，构建组织系统及医院文化，对医院的经营管理和研究开发活动进行组织、激励、协调和控制，并借助完善的信息系统，形成自 ......[详情]

作者：“看病通”来源：“看病宝典”微信公众号（ID:kanbingtong）2019年开年至今，掌柜收到了十几个医生和职业经理人邀约，一半是掌柜认识多年的好友和曾经的伙伴，一半则是通过公众号找到掌柜的资深同行，邀约主题基本都集中在&......[详情]

提高运营水平，就是提高医院的核心竞争力 ——2019：医院运营摆脱焦虑感与挣扎感的三件事儿（下）（接上文）定义问题和目标，本身就是一种稀缺能力。运营水平这个问题，大家以往都有程度不同的体会和感悟，而促使我强化对这个问题的关注、警醒与......[详情]

在现阶段消费升级驱使下，长期以来形成的消费模式将得到纠正，良好的消费体验成为商业模式构建的核心要素，消费定制化的趋势日益明显。有不少诊所，运营以后花费了大量人力、物力、财力却没有找到自身的商业模式，说明格局和思路上尚有不足部分。互联......[详情]

对于诊所营销来说，金广告，银广告，都不如口碑来得妙。尤其在今天信息更充分的互联网时代，靠广告推广已经越来越难，成本也越来越高，性价比远远不如口碑传播。因为相比广告，朋友、亲友、同事、同学等群体的口碑当然更为可信，并能快速形成传播的滚......[详情]

山东的王女士在当地开设的诊所规模挺大，但四年下来经营状况丝毫没有什么起色，这与她当初从三甲医院辞职创业的初衷大相径庭。看看满大街的诊所争先恐后的兴起，心想只要我用心经营，搞好服务，不愁做不大。然而，事与愿违的现实使她困惑，整个人有点......[详情]

信任是基础，专业是保障，安全质量与文化是内核。最近连续两次带队去台湾参观学习，访问了台湾各种大小、各种形式的医院和诊所，感慨颇深，每一次的参访和交流都会有不同的感受和收获。同行的各位同行虽然也有人去过台湾，参观过医院，但是在我们安排......[详情]

文化是医院的名片，也是医院的记忆。文化是医院的品味，也是医院的形象。——张雁灵中国医师协会会长2005年的一个清晨，深圳彭年酒店外，一位国外集团公司的董事长走访中国深圳、北京等一线城市后，我为他送行，下面一段对话让我至今记忆犹新。......[详情]

由中国医院职业化管理网举办的第七期医院管理师高级研修班顺利完成半年的网络培训课程，学员通过在线考试和论文答辩即将获得高级医院管理师岗位能力认证证书，成为具有现代医院理念、高素质管理能力和能充分适应医疗市场运营环境的职业化管理者。并将......[详情]

【编者按】2016年10月，中共中央国务院印发《“健康中国2030”规划纲要》，在鼓励社会办医方面指出：个体诊所设置不受规划布局限制。破除社会力量进入医疗领域的不合理限制和隐性壁垒。这些政策的出台，都在传递出一种信号——未来诊所数量......[详情]