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民营医院的数量目前在国内已经超过了公立医院的数量，在国家政策的主推，社会资本的辅助推动下，民营医院发展的空间越来越大。经过多年的发展，尽管民营医院形成一定规模，但在专家资源、品牌影响力方面都难以与公立医院相媲美，如何在新的环境下实现......[详情]

信息化是充分利用信息技术，开发利用信息资源，促进信息交流和知识分享，提高经济增长质量和推动经济社会发展转型的历史进程。信息化医疗的发展能改善患者体验、促进传统医疗模式向价值医疗（value-based care）转变，是医院管理者当......[详情]

良好的医院形象一旦被社会公众认可，便能释放出巨大的能力，不仅给大众留下良好的第一印象，并获得更多患者的认可和信赖，还能提高医院美誉度、扩大知名度，这对医院的效益和发展具有重要的作用，因此，不管是公立医院还是民营医院，应在不断提高医疗......[详情]

前言：为什么要写这些东西？民营资本投资建设（改造）和运营医疗机构，正风起云涌。趁着这个风口，笔者在最近三年，参与了一家三级专科医院、两家中医门诊部的全部筹建工作。个中经验教训及酸甜苦辣，慢慢总结出来，供同仁们参考。当然，参考的前提是......[详情]

“去欧美看重疾，去日本做体检”似乎已经变成了国内医疗旅游的默认行业规律。在我们的邻国日本，其健全的医疗体系的确是我们学习的对象。无论是小型医疗机构还是教学型医院，这个小小的岛国从医疗品质、服务品质和细节管理上都值得我们去学习。在去年......[详情]

2018年，纵观全国各地中小民营医院的生存现状和经营管理，依然是在延续着传统的模式，高唱着过去的歌谣，呐喊着优惠免费的口号，继续着“小病大治、大病狠治”的套路。新的经济环境下，民营医院究竟何去何从？是继续“老三篇”的套路还是另辟蹊径......[详情]

民营医院：这是一个最好的世界，也是一个最差的世界“最好的世界”：首先医疗关乎民生，是永远的朝阳行业。不管是“健康中国”的这个伟大的国家战略也好，还是“没有全民健康就没有全民小康”的方向也罢，行业的定位非常高，国家也给予更多地政策红利......[详情]

随着医疗市场开放程度越来越高，知识经济增长越来越迅速。改革的创新正在驱动着医院的运营形式的转变。民营医院在经历了价格竞争、医疗质量竞争和服务竞争后，进入了一个新的阶段——美誉度的竞争。对于民营医院而言，除了通过医疗质量、医技实力、医......[详情]

很多医院错误的理解为品牌建设便是品牌传播，便是广告宣传！有广告便有知名度，有了知名度便是有了品牌，没有资金就无法实施品牌建设。等等这些对品牌建设一知半解的“弯路行为”，一直在困惑着前进中的医院。五、医院需要互动公关营销全员营销主要对......[详情]

医院营销的确是个极具发展潜力的大市场，当前也正处于觉醒期，如何在众多的医院中独树一帜，吸引眼球，除了传统的媒体手段外，营销方式的创新和服务手段的提升构成了人性化的资源整合平台。其中，开发利用好“注意力经济”就是获得一种持久的财富，这......[详情]