医院经营培训-医院经营管理-医院经营方案-医管攻略-华夏医界网

人性化的服务场所和服务流程，更具优势的质量(技术质量、服务质量)、完善的附加服务价值和成本领先战略，都可以使医院占据领先优势。例如，建立网上预约、电话预约、手机预约等多种形式的门诊预约系统；通过数字化的手段简化患者挂号、就医、检查、......[详情]

突围之路：管理破局在我国逐步开放医疗市场的大背景下，许多医院在激烈的竞争中难以显出机制活、观念新、市场化水平高的优势，反而遭遇了许多“成长的烦恼”。造成目前医院这种现状的原因既有大环境方面的外因，也有小环境方面的内因。从外因上来分析......[详情]

现代医疗服务已远远超出对疾病诊断和治疗的传统病种质量范畴。前段时间，网络上有一位为患者弹钢琴的医生火了。北京朝阳医院一名麻醉科医生，利用业余时间为患者弹奏钢琴。“‘医者仁心’一方面应该全力以赴挽救病人的生命，治好他们身体上的疾病，另......[详情]

一家医院，无论有多好的设备与人才，如果没有合理的经营战略，创造不了经济效益的话，也只能是如同虚设。今天要与大家分享的，是民营医院经营发展的6个关键因素，通过这6大因素来增强医院竞争力，从而在医疗市场占据一席之地。一、民营医院滥用战略......[详情]

移动互联时代，必须通过互联网平台，联盟外部医生资源，实现患者信息协同共享，医院和患者深度互动，依靠社群口碑相传，持续增加病源流量。这意味着只要有少量的种子客户——乡村医生，通过平台转化为医院的业务员，就可以帮助医院不断获得新的潜在客......[详情]

多年来依靠历史机遇和政策红利，很多民营医院在成立之初发展迅速，似乎在经营上并不怎么吃力。很多医院都是在凭经验、凭直觉、凭模仿在经营医院，碎片化、放养式的管理方式虽然内耗严重，效率低下，但由于红利较多，倒也能经营下去。时至今日，医院之......[详情]

一直以来，通过各种媒体广告来提高知名度、吸引病人就医是民营医院的普遍做法。然而，随着医疗环境的变化以及公立医院自身的改进，广告对民营医院业绩所起到的推动作用已经日益减弱。如今，很多医院面临着营销成本不断增加，而门诊量增长乏力的问题，......[详情]

如今，《中医药法》已经开始正式实施。这是我国中医药事业的一个里程碑，不仅开辟了中医医师资格的新途径，还进一步促进了中医药事业发展，这对民营中医诊、中医馆来说，是一个非常好的消息。一、中医诊所将不用在进行行政许可，而已改为了备案制二、......[详情]

有些医院为了获取更多的经济收益，在为患者提供服务的过程中过度服务处理不当，导致不必要的医疗事故的发生，对患者个人，家人乃至社会造成了巨大损失。1、云南玛莉亚医院事件2014年7月16日14时36分，新东方总裁俞敏洪在实名认证的新浪微......[详情]

每一家民营医院成功的秘诀可能各不相同，却存在着很多共性。今天我们来阐述的是一些成功民营医院的方式方法，看似简单真正能做到的却很少。一定要拥有过硬的业务素质要看得了病，对病人下正确的诊断，合理的用药。要注重招聘来的医生的业务水平，建设......[详情]