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一、提升医院的执行力，关键的点在哪里很多医美机构的负责人包括老板，他们曾经都跟我反映过一个问题，医美机构的执行力，特别是在干部上面，执行力非常差，经常会给医院一些事务的进展拖后腿，我们就谈谈怎样提升医院的执行力，关键的点在哪里？1、......[详情]

民营医院是一个朝阳产业。2017年前后是民营医院发展高峰期，当前医疗市场，民营医院的发展无疑是迅猛而高速的，但同时，各类问题、各种矛盾也随之曝露出来。5大核心战略1.管理战略程序化管理：有了一流的程序就能达到一流的工作成绩，将程序在......[详情]

（。。。续上篇）不了解微博链式的传播节点，就无法厘清微博传播的规律特点。信息的传播往往是基于某些关键的节点进行扩散的，而信息本身的内容质量或价值决定了信息传播的深度与广度。这期间传播量级的激增往往与传播过程中大V（粉丝量在万级以上）......[详情]

医院品牌是什么？医院品牌就是患者对医院的认知度，树立好的品牌形象对医院来说尤为重要。对民营医院来说建立品牌是很艰难的，然而这又是医院发展过程中必须攻克的难题，那么医院品牌要如何建立呢？建牌六策1.求新之策求新，医院的医疗品牌的生命力......[详情]

目标医疗市场是一个巨大的市场，任何一家医院都不可能满足整个市场的所有需要，随着医疗市场的变化，众多专科医院往往无法满足同一疾病的不同患者的需要，如：即使患同一种疾病，且病情相似，不同患者间的需求还是存在很大的差异。比如：有些患者希望......[详情]

开中医诊所不再是梦如今，《中医药法》已于7月1日正式实施，中医迎来了发展革新的东风。而我们知道，在《中医药法》中，其关于开放举办中医诊所的政策尺度之大，可谓令人咂舌！国家中医药管理局局长王国强也说了，这对民营中医馆/诊所来说，是一个......[详情]

投资方需要跟院方沟通清楚我们一个合理的价格，才能使各方有一个很好的合作。我们需要计算医院的合理的增长空间。在具体的实践中很多院医院方都说我们过去医院有30%到50%的增长速度，可以持续增长下去。作为投资人会理性的跟院方分析究竟你的医......[详情]

好的医院品牌形象，对于一个医院的发展尤为重要，医院品牌形象如何规划，规划了如何建立，建立了如何推广，这都是医院发展过程中必须攻克的难题。医院文化的建立对员工的满意度以及凝聚力起着至关重要的作用。一、建牌六策1.求新之策求新，医院的医......[详情]

医疗集团一定要做到采购统一、资金统一、品牌统一、人力资源统一、大型设备统一、资本运作统一。在分级诊疗的模式下，要承接高中低不同层次的人医疗需求，所以一直主张在区域内建立具有竞争优势的医疗集团。医院投资策略医疗集团的特征是在区域内可以......[详情]

如果以中共中央关于健康中国的文件为分水岭，文件之前可以视为医改的上半场，特点是理论探讨多并小改小革；而在国务院发布2017年70项医改重点工作之后，医改明显向深水区进发，来自基层但具有趋势意义与价值的颠覆性举措开始出现，其中两个具有......[详情]