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百姓就医大都选择大型国有或大型部队医院，这些医院在百姓心目中留下的印象是正规、技术高明、设备精良，往往这些都是就医首选去处。相对而言，中国有各种专科民营医院，经营好些的并不多见。是什么原因约束着民营医院的发展呢？笔者曾做过一项统计，......[详情]

1、人力资源风险：2013年，我开始接触国内的中小型医美机构，研究他们的组织架构设定和经营模式。一些传统医美机构，组织结构层次复杂，多的甚至在四、五层。团队臃肿，不懂分工协作，信息上传下达慢，中间各种走样。池浅王八多，各种宫斗，内耗......[详情]

特色专科医院可能是民营医院给人的第一感觉，实际上“走特色专科医院之路”，其实是民营医院无奈的选择。因为和公立医院不在同一条起跑线上。加之“乱象”绊住民营医院的腿，使其发展中受到很大阻碍。要想得到长期发展还要从自身改变。媒介创新一直以......[详情]

医患关系紧张，是我国社会一个不争的事实，看病难、看病贵，不仅是人民群众的切身体验，更是构建和谐医患关系中待解决的问题，国家政府频频出台医改政策，只为了缓解医患关系。然而暴力伤医的事件还是时有发生，一次次把医患关系紧张的气氛弥漫到整个......[详情]

引言台湾“经营之神”王永庆为何能把民营医院办到被世界敬仰，小编带大家看看王永庆经营医院之道。全球前200大医院中，台湾就占了14家，仅次于美国及德国，排名全球第3，也是亚洲第1。其中最有名的就是王永庆创立的台北长庚医院，非常的成功，......[详情]

前言在新的一年，新的医疗市场环境下，面临民营医院百家争鸣的现状，民营医院的生存现状和经营管理，是依然延续传统的模式，继续小病大治、大病狠治的套路还是需要另辟蹊径？是墨守成规还是顺应时代改变？小编今天与大家分享如何走出民营医院的经营困......[详情]

钟南山院士说：“公立医院真正姓公就是政府要有很好的承担”，这话说的很对。但这种“承担”，首先当是根据改革逻辑，提供尽量充足的政策资源来推动公立医院改革，其次是切实落实监管责任，另外要搞好相关服务。至于政府对公立医院财政投入的比例......[详情]

乐天萨德事件的背后：近日，乐天萨德事件持续发酵，国人排韩言论甚嚣尘上。究其原因，先从国际局势说起。都说太平洋警察管得宽，资本主义老大哥美国总是喜欢撺掇手下小弟遏制中国发展势力。近年来，中国周边形势日益严峻。湄公河事件、钓鱼岛事件、菲......[详情]

【摘要】随着患者对医院服务质量要求的不断提高, 医院室内空间环境也被提出了更高的要求。医疗室内空间不仅要满足治病的基本功能要求，更应该为患者营造一个有利于心理健康的舒适空间。结合综合性医院门诊大厅的色彩设计, 分析医疗环境中色彩运......[详情]

探讨日本经济成功的经验，这与他们面对危机时的坦然并寻求主动克服与变革有关。回过头来看看我们自身的企业，小农经济的影响带来的行为上变化就是缺乏创新和开拓，面临外向型多元格局的经济风云，意识上似乎还未得到充分的唤醒。当前经济的增长其实存......[详情]